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當你加入一份工作的時候,最開始要想到離開這裡的時候你要得到什麼

人只能集中力量做好一件事,分散太多的精力往往一事無成。所以他集中力量學習新媒體,經營自己的賬號和公司,才有了今天的選擇自己。一那些自己認為自己很厲害的人,在社會上容易找不到自己的位置,他們很迷茫,為什麼自己這麼厲害還是會被埋沒,原因便是,他們沒有符合這個社會評定標準的成績。
本文經業務講堂編輯網蒐整理,未經授權不得轉載。

 

現實的生活總會提出很多干擾項,讓你沒有辦法耐心專心地做好預期中的一件事。比如你很喜歡你的工作,結果對比下他人的工資,分分鐘就想辭職。比如你分明想買輛車,結果他人說買房更好,你又動了念頭想買房。

 

種種這些都是人們不夠專注堅定的表現。如果我們始終處在這樣的狀態裡,便會經常更換自己的目標,最終會因為選擇的疲憊而一事無成。所以,保持堅定,是值得我們耗費大量的精力去學習的。


如何保持堅定

 

1、不去受那些與自己核心價值觀不符的觀點干擾。

 

世界上本來沒有絕對的對錯,只是大家觀點不同,只要你能感知到自己是一直進步,不是在自我安慰,故步自封,那麼你的認知就是最適合你自己的生活方式。如果想要錢,就不要受錢不好的觀點干擾,如果想換更適合自己的工作就不要受跳槽不好的觀點干擾。

 

盡可能得在這個信息爆炸的世界裡對自己的目標做出準確的判斷,想要怎樣的結果,就要選擇適合這個結果的思維和路徑。堅持行動,最終才能得到預期的結果。總是被各種東西干擾,牽扯自己前進的決心和勇氣,只能原地抑鬱。

 

 

當你加入一份工作的時候,最開始要想到離開這裡的時候你要得到什麼

 

 

2、保持學習,保持交流

 

制定學習的時間計劃,定期的複盤。去appstore裡了解更多的軟件,去噹噹亞馬遜瀏覽最新的書籍,去喜馬拉雅,插坐學院等課程平台學習新鮮的知識,去參加社會的活動,學習是我們與世界交流,不被時代落下的最好方式。

 

和比你強很多的前輩積極交流,時刻了解行業信息,同不同領域的人多多溝通,盡可能獲取更多與你有關的知識與信息,避免在做決定的時候故步自封,自傲自大。

 

3、和別人聊他們擅長的東西

 

和談不來的人探討人生意義之類的核心問題,往往帶來的是毀滅性的三觀打擊,彼此沒有共同語言,更容易產生矛盾。挖掘每個人擅長的部分,和他們聊你不懂,他們卻很擅長東西,會發現自己的知識面和視野在慢慢開闊。

 

4、設定小的目標,積累自信

 

當你加入一份工作的時候,最開始要想到離開這裡的時候你要得到什麼。在工作中要側重積累得到你想要得到的東西,這是高效的前提。那些在一個崗位上耗了好多年卻一無收穫,機械勞動的人,就算他們兀自安慰也積累不起自信。

 

 

當你加入一份工作的時候,最開始要想到離開這裡的時候你要得到什麼

 

 

用結果說話

 

很多人很喜歡自high,活在自己的世界裡。一個人說自己怎麼怎麼好,自己活得多麼有滋有味,都是孤芳自賞,沒做出一點讓社會共同認可的事,沒有社會共同的認知,是沒有意義的。

 

這就好比大學生找工作的時候,有個非常需要有口才的職位,一個人對面試官說:我獲過全國辯論賽第一名。另一個對面試官說:我朋友都說我很能說。

 

一那些自己認為自己很厲害的人,在社會上容易找不到自己的位置,他們很迷茫,為什麼自己這麼厲害還是會被埋沒,原因便是,他們沒有符合這個社會評定標準的成績。

 

站在這個領域的專業角度去看真正的評判標準,根據這個標準制定出實現目標的計劃是非常要緊的事。

 

 

當你加入一份工作的時候,最開始要想到離開這裡的時候你要得到什麼

 

 

不要做太多與理想無關的事

 

不要在還沒有成績的時候,把自己的精力分散在很多領域,那樣終究一事無成。專注於眼下,專注於一個領域先做出成績是最有效的人生。採訪選擇自己的CEO kyle的時候他說:自己當初創業的時候也很迷茫,到底要不要在企業工作的同時出來創業。

 

一位朋友對他說:人只能集中力量做好一件事,分散太多的精力往往一事無成。所以他集中力量學習新媒體,經營自己的賬號和公司,才有了今天的選擇自己。不要貪多,聚焦且全力以赴。

 

這是個浮躁的時代,似乎每個人都想在年紀輕輕的時候賺大錢,擁有屬於自己的成就感,於是很多年輕人拼命地跳槽,換工作,到頭來卻發現自己折騰了很久卻沒有方向,一事無成。

 

莫不如就集中精力做好一件事,不嫌棄它的渺小,容忍它的孤獨,緩緩陪著它踏實成長,等到它開花結果的那天。


結語:

 

世界上本來沒有絕對的對錯,只是大家觀點不同,只要你能感知到自己是一直進步,不是在自我安慰,故步自封,那麼你的認知就是最適合你自己的生活方式。如果我們始終處在這樣的狀態裡,便會經常更換自己的目標,最終會因為選擇的疲憊而一事無成。一個人說自己怎麼怎麼好,自己活得多麼有滋有味,都是孤芳自賞,沒做出一點讓社會共同認可的事,沒有社會共同的認知,是沒有意義的。

馬雲說:「怕失敗的人不要創業!挫折、錯誤才最珍貴」看完讓我省悟了!

怕失敗就不要創業,挫折與失敗才能讓你往上,想要創業,就把這些當作養分吧!

怕失敗、不要創業!

挫折、錯誤才最珍貴!

 

不少人只羨慕創業者成功
卻沒有看到他們過程中多艱難
也不了解當中失敗了多少次

 

阿里巴巴集團執行主席馬雲
囑咐想創業的青年人
應「多花點時間思考
別人為什麼失敗,
不要去思考別人為什麼成功」
因為「挫折、錯誤
是最珍貴的財富」

 

馬雲又說,
如果青年人選擇創業
就不要怕失敗,
失敗了也可重新來過
而幾乎所有成功者犯錯後
總是先檢查和改變自己,
反而很少去改變別人


馬雲說:「怕失敗的人不要創業!挫折、錯誤才最珍貴」看完讓我省悟了!


其實不只是創業,
投資理財也是一樣,
沒有人是從來不賠錢的,
只是你在賠錢之後
是就此仇視投資?
還是靜下心來反省、
重新學習、重新出發?

 

我必須老實說不是
「反省+重新學習」
就100%能夠靠投資財富自由
但是如果試了一次兩次就自暴自棄
那絕對不會成功!共勉之!

 

延伸閱讀 1.➤ ➤馬雲教你如何創業!做生意必須:「用心、用腦、用體力」
延伸閱讀 2.➤ ➤馬雲說:在這個搶錢的時代,人再好也沒用!

 

▼影片如下


經不起失敗的人

走在創業這條路上

是無法成功的!

年輕人起薪目標5萬元,請問政府,你要為年輕人做哪些準備呢?

台灣年輕人低薪問題嚴重,政府若要改善低薪,政大成之約教授說,調漲基本工資的確是改善低薪的方法之一,但不應該只單靠調漲基本工資,就想要改善台灣低薪環境。尤其若產業結構無法改善、無法落實勞資協商,改善低薪的效果就會很有限。
※本文由洪雪珍授權,未經允許不得轉載。

 

工作,就是為了賺錢

 

柯P說,年輕人的起薪應該在4.5至5萬元,不能像賴神提出的目標3萬元,因為領3萬元,只能像苦行僧般地過日子。這個論點,我完全同意。工作的第一個目的,就是賺錢,讓生活過得更好。如果連生活都過不好,工作就失去意義,讓人氣餒無力,做不出績效。

 

而3萬元,依照目前都市生活的物價水準,年輕人只能活在生存底線,難有餘力投資自己,終身學習,提升競爭力,勢必對未來生涯形成惡性循環,陷於低薪族的泥淖中,再也無法翻身。香港首富李嘉誠曾說:「不是老闆養活員工,而是員工養活了整家公司。」

 

李嘉誠領導的企業集團人員流動率始終低於1%,他說他只做兩件事,第一是給員工好的待遇,第二是給員工好的前途。馬雲也說過很多名言,其中一個傳誦不已的是,員工離職,原因不外兩個,第一個是錢給少了,第二個是心委屈了。

 

昨天,傳出鴻海10年來首次不配股票,要發出近150億現金給七千多名員工,每人平均領得150萬元,在yes123的官方粉絲團是當天最熱的新聞。可見得,人心之所向,不過就是錢!

 

年輕人起薪目標5萬元,請問政府,你要為年輕人做哪些準備呢?


無能的政府,只會給補貼

 

但是,不論3萬元或5萬元,都是一個數字,用嘴巴喊出來的,空話一句,我們做為老百姓最想知道的是政府要怎麼做。遺憾的是,各級政府現在做的,是最無能的,不是債留子孫,就是對空氣說話,要不就是讓人無感。

 

一方面給勞方補貼,像是幾年前,新北市市長上任之後,發給大學畢業生失業補助,好像大學生是弱勢族群似的(我個人認為,受到高等教育還要接受補助,是嚴重的羞辱);另一方面給企業道德勸說,呼籲企業加薪,企業會鳥你嗎?不會的!

 

第三方面是每年提高基本工資,再派勞檢去抓違規的企業店家,這對於多數不領最低薪資者根本是無關痛癢。台灣因為政權替換頻繁,無法長期思考與規畫,上台的政府都只能站在「現在」這個時間點,應急地看新聞做現在的事,這才是令人最憂心的地方。

 

年輕人起薪目標5萬元,請問政府,你要為年輕人做哪些準備呢?


以終為始,就知道現在該做哪些事

 

想想看,你想要從2萬2加薪至3萬元,或是從3萬元加薪至5萬元,個人一定要做足各項準備,否則難道是去跟老闆拍桌子,還是翻桌子嗎?一樣的道理,假使5年後,薪水要拉高至5萬元,那麼政府要在此時此刻有積極的作為才是。

 

要不然,光是喊數字不過是自high罷了,台語還有一個說法更貼切,叫做「喊心酸的」。這就是管理學上說的「以終為始」(begin with the end in mind)的概念,站到未來的時間點,設定目標之後,再往回推到現在的時間點,訂定出執行的細項計畫,並且拉出執行的進度表。

 

我們平常在工作上做事,像是執行專案,不就是這樣在幹的嗎?政府卻想不到或是做不做,令人不可思議。這個概念,是1989年美國管理學教授史蒂芬柯維(Stephen R. Covey)提出的,在當時卻有如石破天驚,也就是說在此之前,人們做事時,並不是「以終為始」,而是「以始為終」,就像目前台灣政府做事的方法,足見我們還活在1989年之前,幾乎是落伍30年。

 

這位學者,台灣人也很熟悉,他就是一系列《與成功有約》、《與領導有約》、《與幸福有約》的作者,這些書在上個世紀全是全球暢銷的重量書籍,柯維因此被時代雜誌選為25位美國最具影響力的人之一。

 

年輕人起薪目標5萬元,請問政府,你要為年輕人做哪些準備呢?


現代政府,要有現代的管理思維

 

因此,不論是個人或政府,在加薪這件事上,要「與成功有約」,那麼請記得「以終為始」,站到未來的時間點,設定目標之後,再往回推到現在的時間點,訂定出執行的細項計畫,並且拉出執行的進度表,然後努力地一步一步付諸實行。今夕何夕?2017年末!一個月後就是2018年!不是1989年前!

 

年輕人起薪目標5萬元,請問政府,你要為年輕人做哪些準備呢?


結語:

 

當學歷越來越氾濫,大學學歷幾乎人人有,來到世上的二十幾年內,你創造過什麼,可以讓陌生人快速了解你這個人?還是就只是遵循社會給你的指示:讀書、考試、升學?除了希望政府創造更好的就業環境,年輕人本身更要努力,讓自己創造遠超22K的價值,到時就不是你求老闆錄取你,而是由你去選擇公司,如果因為大環境不好就放棄,那只會被自然淘汰,沒有例外。

好文分享:我們始終強調的時代差異,不過是想強調自己正確;這不僅是年齡相爭,而是人之間權力的競爭

80後正處在一個最尷尬的時代。 在奔波的年紀裡,好不容易混上了主管,每天面臨的局面卻是: “今兒部門裡的人沒來都不跟我請假,沒法管了” “每天累成狗,我的下屬卻時間還沒到就打卡早走” “我現在最想讓90後下屬,好好幹活!讓我輕鬆點”
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90後員工,80後的管理者

 

只要一說起90後員工,80後的管理者,總有倒不完的苦水。比如最近剛升職的Lisa,談起那個不靠譜的90後時,她皺著眉苦笑地說道:“昨天我們和某大使館有個重要的活動,我通知的早上9點每個人必須到。結果昨天早上都8點50了,團隊裡一個94年的男孩才給我打個電話,說他喝多了來不了。我沒有辦法,只能臨時找人硬替了過去。”

 

90後員工不守時和不聽話,讓她苦惱地摳破了頭。像她這樣的80後經理人,很多人都談“90後”色變。做社交媒體營銷的83年生人李可可就說:“非常討厭公司90後的年輕人,他們既不是富二代、白富美,還都是不富裕的農村家庭,缺錢卻從不肯努力工作賺錢,過著得過且過的生活。

 

動不動辭職要思考自己適合做什麼。誰能告訴我,為啥會有這種人,缺錢,還總擺著個大爺的臉,一副不在乎任何事情的表情?” 在她的眼裡,90後一無是處,愛辭職、不努力、得過且過、而且那些90後傲慢無禮,把她這個上司吩咐的話從來不聽進耳朵裡。

 

好文分享:我們始終強調的時代差異,不過是想強調自己正確;這不僅是年齡相爭,而是人之間權力的競爭

 

自己到底是哪裡不對,留不住這些90後?

 

80後在職場上,正接受著來自90後的最大挑戰。同樣苦惱的還有83年的項目經理張靜,在她眼裡,這些90後其實優點很多,“他們很主動,這點比我剛工作的時候強很多。經常我還沒有分配任務,自己就來提需求和配合了。”本來張靜以為自己有了一支積極主動的團隊,結果國慶回來,張靜傻眼了,連著三四個90後員工相繼離職,看著慢慢變空的工位,她非常困惑,自己到底是哪裡不對,留不住這些90後?

 

當然除了開除公司的90後,也有被公司開除的90後。Amy在國貿一家廣告公司上班,他們公司剛勸退了一個96年的實習生,“那個小孩兒,完全就不能忍。從來不care周圍的人的感受,也不care公司規定。”原來這個實習生,經常早上遲到,晚上早退。Amy好心提醒他老闆看著呢,他卻信誓旦旦說:“我活幹完了,為什麼不能走?” 像Amy這樣經常加班醉心工作的人,在那個實習生的眼裡就是只知道幹活的傻子。

 

實際上,這並不是80後第一次被90後氣的半死,在2009年,天涯論壇一條名為《90後:我們必須給80後當頭一棒》的帖子,就曾把80後集體氣出血。文中多次犀利反駁80後對90後的指控,比如“他們常罵90後是腦殘非主流,其實80後才是真正的腦殘非主流。

 

寫這個帖子的90後,當年還不超過19歲,卻一眼看穿剛畢業的80後的切膚之痛,扎心的說道:“84—89年這個時期的80後在工作難找,女朋友難找的情況下,就在網上發揮他們暴力傾向的本質,對小於他們的90後橫加指責,把自己陰暗的一面強加於90後。 ”

 

最後,這個90後樓主老練的說了一句“為了他們好,我們90後必須給80後當頭一棒。”這一棒下去,氣死了第一批80後。可是,被氣死的80後有沒有想過,90後為什麼氣得總是你?

 

好文分享:我們始終強調的時代差異,不過是想強調自己正確;這不僅是年齡相爭,而是人之間權力的競爭

 

80後,你憑什麼值得我尊重?

 

目中無人,不聽指示,是很多90後氣死80後的第一宗罪。然而對此,93年的阿琳卻說:“我憑什麼要聽他的啊?我那個老闆,什麼都不懂,還天天叨叨叨。他嫌我傲慢無禮,我還嫌他一無所知呢! ”原來在阿琳的眼裡,她的領導之所以能當上領導,只是因為時間長了,資歷老。

 

這都不算什麼,關鍵是這個領導性格太情緒化,非常容易暴走,搞得公司上下不得安寧。“ 我不是不想服他,是真的很難服他。 ”同樣懟過總監級別人物的還有94年的張航,他在面試的時候跟面試官直接吵起來,奪門而去。外人看來,這是個情緒暴躁不尊敬人的90後,然而事實的情況是,在討論到一些營銷術語的時候,張航和總監有了分歧。

 

結果那個總監卻吼道“我幹了15年公關,我難道不懂嗎?”,就是這句怒吼讓張航摔門而去,他說“當時我看她盛氣凌人的樣子就很不爽。”80後憑著年高,賣弄資歷,看不起人的樣子,在90後心中直接負分,徹底拉黑。

 

如果能找到心安歸處,誰又想到處流浪?

 

有調查稱,職場90後中,超50%的人第一份工作沒有做滿一年,40%的人堅持不了6個月,能堅持三年以上的只有11%左右。上一輩人說,這波年輕人沒長性,不安分。但是90後卻說,“ 我們也很委屈啊,如果能夠找到心安歸處,誰又想顛沛流離。 ”知乎上有個被瀏覽了14萬次熱門問題,“ 換工作太頻繁,到底是哪裡出問題? ”這個問題的提出者大專學歷,畢業4年換了8份工作。

 

做過客服、倉庫統計、電商統計、財務文員、接待司儀、會計助理、前台文員、車間統計,平均一年換兩次工作,他確實不夠穩定。但看看他的離職理由呢?有主動辭職的,也有被嫌氣質不佳被炒掉的,還有工作是被家人強烈反對被迫辭職的,甚至還有因為抑鬱症,辭職休整一整年。

 

好文分享:我們始終強調的時代差異,不過是想強調自己正確;這不僅是年齡相爭,而是人之間權力的競爭

 

履歷上他是一個不穩定頻頻跳槽的年輕人,而事實上,他卻是一個生活在夾縫中的迷茫的年輕人。雖然他是一個特殊的個例,但是對頻繁跳槽的90後來說,換工作的原因無非有三:1.我覺得我值更多薪水,你卻給我很低,2.什麼都講制度和流程,這樣的公司太死板了,3.公司的發展沒辦法給我信心繼續待下去

 

但在這個信息爆炸的時代,在缺乏職業規劃,缺乏導師帶入門的背景下,90後更容易心急和迷茫,對他們來說,換工作可能是「實現升職」和「尋找自我價值」的最快方式。時代發展太快了,他們沒辦法坐以待斃。

 

實際上,每一屆年輕人都在被瘋狂吐槽

 

只要我們把時間往前調十年,就會發現,如何管理80後員工仍然是社會一大焦慮的關注點。在一份十年前發表的《論“80後”員工的工作特點和管理方式》的文章中,作者這樣描述當年的年輕人,“80工作散漫”“80後頻繁跳槽,缺乏忠誠度”“ 80後缺乏團隊意識”……不難發現,這樣的句子,在今天把8改成9,仍然適用。

 

然而歷史一直在重演,當80後被90後氣死的同時,00後同樣也在回擊90後的“霸權統治”。在百度貼吧里就並存著兩個幼稚得讓人發笑的貼吧——“90後罵00後吧”和“00後罵90後吧”。可以說,不是這一屆年輕人不行,而是每一屆年輕人都在被瘋狂吐槽,而被吐槽的唯一原因是他們太年輕。

 

好文分享:我們始終強調的時代差異,不過是想強調自己正確;這不僅是年齡相爭,而是人之間權力的競爭


都是從不完美中爬過來的

 

相對於被90後氣死的80後,70後則顯現出更更多的寬容。在大連某金融公司上班的70後王志就說:“我部門70、80、90三代同堂,80後87前的幾乎都是核心,細想想90後其實挺憋屈的, 他們沒經驗沒資源一來就看到好幾代元老立在那了,還賊能挑毛病,誰能受得了啊?

 

後來我們幾個老傢伙就反省啊,當初工作時我們有他們做得好嗎?哈哈,想到這裡我就開始釋懷了,都是從不完美中爬過來的啊。”70後被60後罵著長大,又罵著80後逐漸老去,在經歷過這些罵與被罵之後,70後步入中年,終於學會更加寬容以待年輕人。

 

說到底,不管是70後、80後、還是90後,這些不過都是年齡的標籤,我們始終在強調的這些時代差異,其實不過是都想強調自己的正確。這不僅僅是年齡和年齡的相爭,而是人和人之間關於權力的競爭。況且,巴菲特也曾說過,“ 競爭,並不是推動人類前進的動力,嫉妒才是。 ”

黃大米:主管在LINE上丟笑話也很難笑,下班後不要LINE屬下才是上道

升官加薪無法打動新世代的年輕人了嗎?到底這時代的年輕人要什麼?是許多人中階主管想要知道的,在我跟紀坪的新書座談會上,就有許多人提出這樣的問題,到底要如何管理新世代的年輕屬下,以下是我的回答,給大家參考:
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1. 對於升遷,年輕屬下在乎的是CP值

 

這世代的年輕人很聰明,他們洞察出,升官加薪,往往只多了三千到五千,責任卻變得很巨大,根本不划算,因此對於CP值不高的升官,他們沒興趣。

 

要如何解決這個問題,我的想法是,身為主管的你,日子一定要過得很爽、錢一定要領得多,每天春風得意,屬下才會覺得「有為者亦若是」,他才會相信,升官可以讓人生爽爽過,所以我要升官。

 

如果主管每天在屬下面前說自己很可憐、壓力很大、抱怨東、抱怨西,屬下只會覺得很害怕,一邊安慰主管,一邊想著,我將來死都不要接棒,當主管會毀掉人生。所以新時代的主管,你要展現出一種優雅的態度跟格局,才會讓屬下沉醉在你勾勒出來的夢幻泡泡,願意承擔責任往上爬。

 

黃大米:主管在LINE上丟笑話也很難笑,下班後不要LINE屬下才是上道

 

2. 觀察年輕屬下最在乎什麼

 

現在的年輕人,如果組織沒有太多前景或者錢途可以期待,他們往往最在乎的是準時下班,因為拿不到高薪水,至少要有自己的人生,這世代的年輕人,不想便宜出賣自己的人生。所以如果你是小企業的主管,你應該要在一大早就交辦事情,讓屬下自己分配時間,並承諾屬下做完就可以準時下班。

 

千萬不要在下午四點、五點才分配任務,屬下會很不開心,內心戲會大爆發,她們可會這樣想「喵的,都快下班了,你才交辦,是不會早點給嗎?我剛剛坐在那邊沒事情很久,你都沒看到嗎?有必要這樣整我嗎?」

 

但在大企業,追求準時下班的年輕人會少一點,因為在大企業的員工比較有企圖心,積極性較高,想要在這學習跟升遷,他們比較擔心的是,學不到東西以及升遷管道不暢通。因此在大企業,給年輕人表現的機會,就比讓他們準時下班更重要,當然如果兩者兼顧會更好。

 

黃大米:主管在LINE上丟笑話也很難笑,下班後不要LINE屬下才是上道

 

3. 下班後不要LINE屬下

 

身為主管的你要知道,你跟屬下永遠不會是朋友,他們有自己的世界,只要你一天要打屬下的考績、指派屬下工作,在這樣權力不對等下,你們就不會是朋友,因為朋友之間,不會存在討好對方的壓力。你最多只能說,你跟屬下關係不錯、感情不錯、但在彼此還是上下從屬關係的時候,你們不是朋友。

 

既然不是朋友,就盡可能的,不要下班後LINE屬下,那是她私人的時間,你也許會說,我丟個笑話給屬下不行嗎?不行!因為主管的笑話,都不好笑,只是壓力而已,那些在LINE群組,搶著說主管笑話好笑的人,只是在刷存在感跟狗腿主管,絕對不是因為好笑。

 

既然如此,你又何必要分享笑話給屬下呢?是沒有自己的朋友了嗎?何必讓大家連下班都要演出虛情假意,以及主管萬歲萬萬歲的戲碼,且讓臣斗膽建言,皇上,饒了大家吧!明早大家還要趕九點打卡呢。

豐田祐輔:99%的人不了解自己的價值,那「自我價值」究竟是什麼?

有人曾對我說:「至少你有穩定的工作跟收入,有什麼好煩惱的?」或許在他人眼中,我的煩惱並不算急迫。但必須不斷配合別人的意見、看周遭的臉色過日子,我漸漸覺得生活讓人喘不過氣。明明是自己的人生,卻漸漸變得陌生,到底是哪裡出了問題?
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你從什麼時候開始,每天都在低潮?

 

今天又是忙碌的一天。我總是跟同事維持一定的距離。相處融洽的同事倒還好,但我很受不了在公開場合大放厥詞的人。可是,對此我無法反駁,也很難說出內心的感受。我甚至不敢展現出真正的自己,因為我怕被人說閒話、被人討厭。

 

所以,我不太會表達意見,也擅長隱藏自己的情緒。要是被說了什麼,只要掛上笑容回答就好,在公司盡量不與人發生爭執,也絕不強出頭。我當初究竟為什麼會選擇這份工作呢?

 

每天做同樣的事情,毫無樂趣可言。可是仔細想想,其實我也不知道自己真正想做什麼。這些負面想法不斷在我腦海中縈繞,甚至不時懷疑:「像我這種人,也有存在的價值嗎?」我無法喜歡這樣的自己。

 

 

豐田祐輔:99%的人不了解自己的價值,那「自我價值」究竟是什麼?

 

 

因為很少表達想法,不知道從什麼時候開始,我的身邊連一個能商量的人都沒有。朋友、家人……似乎沒有人能夠讓我信任。除此之外,我也缺乏自信,總是難以踏出第一步。只要稍微受挫,就歸咎到大環境或是其他人身上。然後,再對這樣的自己深深感到沮喪。

 

有人曾對我說:「至少你有穩定的工作跟收入,有什麼好煩惱的?」或許在他人眼中,我的煩惱並不算急迫。但必須不斷配合別人的意見、看周遭的臉色過日子,我漸漸覺得生活讓人喘不過氣。明明是自己的人生,卻漸漸變得陌生,到底是哪裡出了問題?


99%的人不了解自己的價值

 

在此,我要先問你一個問題:「你是什麼樣的人?」、「你怎麼看待自己的?」回答:「我是個○○的人。」在○○中,請填入你心中浮現的形容詞,不需要思考太多,憑直覺寫就可以了。限制時間是3分鐘。這段時間也是之後閱讀時的重要關鍵,請務必認真思考這個問題。

 

如果怎麼樣都想不出要寫什麼,請暫且在空格中填上「想不到」,再繼續翻開下一頁。問題:「你是個什麼樣的人?」答案:我是個____的人。「真實的自己是什麼樣子?」突然被問到這個問題,可能很多人在一時之間都不知道該怎麼回答。

 

其實上一頁的問題,就是要了解你是否認識「真正的自我」?為什麼大部分的人無法過得隨心所欲?不知道有多少人在面對這個問題時,能夠立刻泰然自若、堅定不移的回答「我是個○○的人」?

 

在剛才的答案欄中,有些讀者可能沒有寫上具體的答案,或是覺得回答得不夠貼切,如果有這樣的情況請不用擔心。根據我的實際經驗,99%的人都沒有辦法順利回答這個問題。也就是說,幾乎每個人都沒辦法活得「忠於自我」。會有這種情況,是因為人際關係對生活具有極大的影響。

 

 

豐田祐輔:99%的人不了解自己的價值,那「自我價值」究竟是什麼?

 

 

人出生後,會與家人一起生活;學生時代則是跟老師、朋友一同度過;出了社會之後,換成跟同事、客戶共同在職場上打拚。不論到哪裡、做什麼,周遭都會有其他人存在,而在這種環境下,人就會不自覺在意他人的眼光。

 

「不想被別人討厭」、「不想被罵」、「想給人留下好印象」……這些想法都難以表現自己的實際感受。不知不覺中,與他人相處時,就無法展現出真實的自己,甚至慢慢放棄表達。時間久了,就不了解自己到底是什麼樣的人。在家裡:「要是考太低分,父母一定會很生氣。」

 

在學校:「如果在班上特立獨行,搞不好會被同學排擠。」在職場上:「不想被上司和同事當成沒用的人。」「想要別人對自己有好印象……不,就算沒有好印象也沒關係,至少不要被別人討厭。」這類想法越是強烈,人們就越容易放下原有的特質,最後甚至迷失自我。問題在於,你是否能夠察覺到這種狀況?

 

許多人認為,不論如何都得跟周遭的人和平共處。但即使這樣想,身體跟情感都會發出求救訊號:回到家後,累到動彈不得,心中充滿「明天不想去上班」、「我不想看到那個人」等負面情緒。一旦陷入這樣的狀態,就表示你或多或少抹煞了自己的個性。

 

我發現30年前與今日的社會相比,人們在生活上選擇實現自我的比例,並沒有太大的變化。無論是過去還是現在,99%的人都沒辦法隨心所欲的生活。唯一的差別是30年前的日本,經濟正處於高度成長,當時的物質生活不虞匱乏,所以比較沒有機會正視自我。

 

但到了社會結構已漸趨成熟的時代,許多人察覺,單純得到自己想要的東西,人是沒辦法獲得幸福的,因此更加重視精神生活。再加上LINE、推特(Twitter)、臉書(Facebook)、Instagram(免費提供線上圖片及視訊分享的軟體)等社群網站盛行。

 

人與人之間能輕易產生連結,並形成不同的群體。因此跟30年前相比,大家有更多的機會和時間,面對和經營人際關係。現在是講求精神富裕、人際關係的時代,因此,對真正的自我缺乏正確認知,就難以面對生活中接踵而來的挑戰。

 

 

豐田祐輔:99%的人不了解自己的價值,那「自我價值」究竟是什麼?

 

 

人害怕改變,但光「知道」無法改變任何事

 

前面曾提到,很多人都無法按照自己的想法活著,而在這些人當中,又有許多人未能正視自己真正的需求。了解真實自我的意識與認知,是非常重要的第一步。但光有認知是不夠的,因為人類是一種害怕改變的生物。

 

人具有「從失敗中記取教訓」的能力,且比其他動物有智慧,所以在進化的過程中,人類能夠超越比自己強大的猛獸,在大自然中存活,並建構繁榮、有秩序的社會,繁衍至今。但到了現代,這個能力卻造成一些麻煩。因為生物的本能,會使我們避免面對不同的變化及挑戰。

 

只要持續做自己有把握的事,就不用怕失敗。如果想要從無法面對自己,變成能正視真實的自己,就必須正確引導自身的意識,克服「無從改變的自己」。

 

豐田祐輔:99%的人不了解自己的價值,那「自我價值」究竟是什麼?

 

「自我價值」究竟是什麼?

 

說了那麼多,自我價值到底是什麼意思?其實,你在開頭所寫下的答案──我是個○○的人──就是最接近的回答了。空白處不要填工作職稱,也不要寫只能展現性格的形容詞,而是更強而有力,能夠表現個人特質的詞語。簡單來說,所謂的自我價值,就是人的核心。

 

只要能掌握這一點,自己的光芒就不會消失,也能隨時點燃熱情。也許有人會想問:「究竟該怎麼做才能找出核心?」其實我們不必刻意尋找,因為它早已存在於人們的心中。有些人可能會認為:「像我這麼普通、隨時能被取代的人,怎麼可能會有價值。」

 

但正如慶伯利岩石中,含有極少量的鑽石(按:慶伯利岩是一種火成岩,同時是金剛石〔鑽石]的母岩,1869年,南非慶伯利產出83.5克拉〔相當於16.7公克]鑽石南非之星,於是在該地引發了一場鑽石熱),每個人身上一定也存在如此閃耀的部分,但要透過正確的採掘方法,才能夠找到只屬於你的價值。

 

 

豐田祐輔:99%的人不了解自己的價值,那「自我價值」究竟是什麼?

 

作者簡介

豐田祐輔

實現理想顧問、RealWorld股份有限公司代表董事。

以「創造充滿愛與感謝的世界」為目標,他創立了RealWorld股份有限公司。同年,提出以「推動培養次世代的國際化領導者事業」為主題,在2012年,中小企業廳推動的「促進創業、創辦的地區性需求」之創業補助金公募計畫中獲得採用。

2016年,他更是選擇挑戰毫無經驗的醫療業界,創立@MEDICAL股份有限公司。現擔任領導者課程的主講人與創業顧問,並參與電子健康紀錄等醫療系統的相關開發、銷售等,活躍於諸多領域。

最常跟你在一起的那五個人,其實就是你生活的真實反映

在工作中,我們希望自己能在上司或同事中成為焦點;在生活中,我們希望能受到親友的重視跟關注。那麼,就從上面這些生活中的小細節開始做起吧!如果你想要遇到對的人,那你首先要跟對的人在一起。如果你想要提升你自己,那你首先要跟那些注重自我提升的人交往。我們如何投資我們的時間,都充分說明我們是一個什麼樣的人。
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無論工作或生活,我們經常有機會跟各式各樣的人交往。我們看一個人,判斷對方是什麼樣的人,除了聽對方如何描述自己之外,就是透過彼此相處過程中的一些小細節,勾勒出我們對對方的印象。知名的專欄作家尼可拉斯(Nicolas Cole)分享了以下生活中的12件小事,從這些小細節可以判斷一個人的品味。

 

1、準時出現

 

這是一個很重要的指標。如果你在約會中遲到了,那你將失去對方的尊敬。這其實沒有太多的藉口,塞車什麼的,都是可以預測的。任何約會,可以提早到是最好的。還有一個重點是:如果你沒有早到,那你就是遲到了。

 

2、穿著要適當

 

也許有些人會說,任何場合盛裝打扮,總是不會錯的。但尼可拉斯不這麼認為,總是盛裝打扮跟總是穿著邋遢,其實是同一個問題。就是說,這個人沒有好好的思考什麼樣的聚會場合應該穿什麼樣的衣服。花點時間思考一下你將赴會的場合是什麼性質,與會的人如何看待這場合。如果你能依照這樣的思考裝扮赴會的話,那就是得體的做法。

 

 

最常跟你在一起的那五個人,其實就是你生活的真實反映

 

 

3、記住小事情

 

美國十九世紀詩人威廉‧墨裡斯(William Morris)曾說:“幸福的秘密在於你能對生活中的小事情真正感興趣。”如果你能記住別人的一些小事情,那麼對方將會覺得你是細心可靠的。

 

這就像你去便利商店買咖啡,店員問說:“請問是跟往常一樣,要黑咖啡不要加奶油,對嗎?”這樣細心的店員,通常可以贏得老客戶的心。這樣做還有另一層意思,讓對方知道你有在聽他說話,重視他。

 

4、幫別人開門

 

尼可拉斯記得在他成長的過程中,每當跟母親一起出門,遇到前面有門要開,他的母親會先走到門邊等,希望尼可拉斯可以幫她開門。尼可拉斯認為這是母親對他的教導,教他要能願意將別人的需要放在自己的前面。

 

5、牆上的藝術品

 

試想一個情景:當你走進一間辦公室,或某人的家裡,你會想“哇,這個人真是有品味!”你如何裝飾你的家跟別人如何評價你是相關的。這通常表示什麼事物可以讓你感動,你對什麼感興趣,還有你覺得什麼東西必須每天出現在你眼前。也就是說,你對事物的選擇,透露出你自身的品味。

 

6、你的鞋子

 

倒不是說你要買最貴的鞋子或最時髦的款式。你個人的穿鞋風格透露出很多你自己的隱私。一個人穿鞋的品味跟選擇,通常反應出他的個性。比如,一位穿著老舊牛仔褲和襯衫,但卻穿著一雙很講究的鞋子的人,那你馬上可以判定這個人非常謹慎。

 

 

最常跟你在一起的那五個人,其實就是你生活的真實反映

 

 

7、記筆記的習慣

 

讓我們來看看餐廳中的例子。有些漫不經心的服務生,在接受客戶點菜時,沒有拿出記事本將客戶點的菜逐一記錄下來。有些比較聰明的服務生,則會擔心服務不周或對客戶點的菜有所遺漏而拿出筆記作記錄。

 

這樣類似的情況經常在我們生活中發生,比如,我們有時會因粗心而忽略了朋友的提議;因粗心而忽略了老闆要我們幫他叫一杯咖啡。因此,在生意場合,我們也不想因粗心而忽略了客戶的要求,從而失去一筆訂單吧!隨時作筆記顯示出我們願意將事情做對、而且做好。這是一種細心負責的工作態度。

 

8、桌面上的情況

 

我們的辦公桌隨時在向人展示我們的工作情況。比如資料夾隨處放會讓人看出你做事沒有效率跟不善分類歸納。反之,假使你桌面時常保持整潔,資料夾歸檔的井然有序,那給人的印象如何呢?

 

9、花錢的方式

 

人該好好享受生活,沒有錯,但你花錢的方式其實也可以看出你是一個什麼樣的人。你花在誰身上,在哪裡花跟何時花。無論你有沒有意識到,這都很容易說明你是什麼樣的人。

 

 

最常跟你在一起的那五個人,其實就是你生活的真實反映

 

 

10、時間管理

 

你如何管理你的時間,你的時間都花在什麼地方,也很足以說明你是什麼樣的人。你有將時間投資在你自己身上嗎?或是你將時間浪費在一些雞毛蒜皮的瑣事或無意義的事情上?我們如何投資我們的時間,都充分說明我們是一個什麼樣的人。

 

11、吃些什麼

 

你的身體就是你的廟。你都吃些什麼以及你如何在飲食方面照顧你自己,都可以說明你對你自己身體健康的態度為何。這也可以說明你在意的是什麼,是在意立即性的享受還是長遠的身體健康。這顯示出紀律性跟一致性,以及你懂不懂得善待你自己。

 

12、朋友圈

 

有句諺語說,“最常跟你在一起的那五個人,其實就是你生活的真實反映。”我們最常跟哪些人在一起,其實就是在說我們的生活圈為何,我們的信仰、目標跟價值觀為何。

 

如果你想要遇到對的人,那你首先要跟對的人在一起。如果你想要提升你自己,那你首先要跟那些注重自我提升的人交往。在工作中,我們希望自己能在上司或同事中成為焦點;在生活中,我們希望能受到親友的重視跟關注。那麼,就從上面這些生活中的小細節開始做起吧!

 

結語:

 

最常跟你在一起的那五個人,其實就是你生活的真實反映。花點時間思考一下你將赴會的場合是什麼性質,與會的人如何看待這場合。如果你能依照這樣的思考裝扮赴會的話,那就是得體的做法。你都吃些什麼以及你如何在飲食方面照顧你自己,都可以說明你對你自己身體健康的態度為何。我們最常跟哪些人在一起,其實就是在說我們的生活圈為何,我們的信仰、目標跟價值觀為何。