斯沃琪辱華後，繼續強推歐米茄聯名款！黃牛還會連夜排隊嗎？

2025年8月的中國市場，對於瑞士斯沃琪集團而言，宛如一場冰火交織的戲劇。月初，斯沃琪與歐米茄聯名推出的腕表全球首發，瞬間點燃消費熱情，黃牛連夜排隊搶購的場景成爲街頭奇觀；然而僅5天後，其官網發布的“眯眯眼”男模宣傳圖卻因涉嫌辱華，將品牌推入輿論的漩渦中心；時隔不到1個月，斯沃琪又宣布將於9月8日在全國門店再次發售該聯名腕表。這一系列令人眼花繚亂的操作，不僅折射出國際品牌對中國消費者心理的復雜博弈，更暴露出辱華事件後“以售代歉”這一爭議性策略背後的深層邏輯。

聯名狂歡：精准拿捏年輕群體的消費密碼

斯沃琪與歐米茄的聯名款之所以能引發搶購狂潮，關鍵在於品牌對Z世代消費心理的精准洞察與巧妙拿捏。這款定價2980元的腕表，通過文化符號嫁接、社交貨幣屬性強化以及飢餓營銷的組合策略，直擊年輕群體的消費痛點，成功將產品轉化爲具有社交價值的潮流單品。

盡管官方宣稱“首批限量指定實體店發售”，但具體數量始終不透明，這種信息不對稱引發了消費者的猜測和焦慮。黃牛與普通消費者混战在門店前，進一步強化了產品的稀缺性，激發了人們的購买欲望。二級市場上，該腕表價格迅速飆升，溢價預期更是吸引了大批投機者湧入，形成了“越難买越想买”的消費怪圈。首發當日，线上討論量激增，社交媒體上充斥着關於這款腕表的曬單、測評和搶購攻略，想不火都難。

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辱華風波：文化傲慢觸發的歷史創傷

然而，8月14日的“眯眯眼”宣傳圖事件，卻如同一記重錘，將斯沃琪精心營造的品牌形象砸得粉碎。該宣傳圖中，男模以誇張的眯縫眼造型配合挑釁性肢體動作，在社交媒體上迅速形成病毒式傳播，引發了公衆的強烈憤怒和譴責。

事件發酵數天後，國內主流媒體紛紛下場指責斯沃琪的辱華行爲。斯沃琪集團迫於無奈，在外媒社交平台發布了一篇不痛不癢的官方聲明，並非正式道歉。到了國內社交媒體平台上，原版官方聲明被中文翻譯所美化，說是道歉，但很多網友並不买账，事件就此告一段落。

以售代歉：辱華後的爭議性公關策略

面對輿論危機，斯沃琪選擇了在9月8日全國門店再次發售聯名款這一爭議性策略，試圖通過復售熱門款來轉移公衆注意力，淡化辱華事件的影響。這一決策背後，暗含着國際奢侈品集團處理辱華事件的經典套路，也暴露出品牌在公關策略上的短視和傲慢。

斯沃琪通過再次發售已引發搶購熱潮的聯名款，試圖將公衆的討論焦點從辱華事件導向產品本身，利用消費者的購买熱情來對衝負面輿論。在品牌看來，只要產品足夠熱門，消費者就會爲了追求潮流和社交價值而忽略品牌過失，從而將危機轉化爲銷售機會。

時間會衝淡一切，隨着聯名款的再次發售和消費熱潮的興起，公衆會逐漸忘記辱華事件，品牌形象也能得以恢復。促銷洗白，是辱華品牌慣用的策略，通過大規模促銷、限量款放貨等方式，品牌試圖讓消費者在“佔便宜”的心理驅動下忘記品牌過失，從而促進短期銷售。在品牌看來，只要銷售數據好看，就能證明策略的成功，而消費者的感受和民族尊嚴則可以被忽視。

健忘與覺醒：中國消費者的雙重面相

隨着時間的推移，中國消費者在斯沃琪辱華事件中呈現出健忘與覺醒的雙重面相，這既反映了消費者心理的復雜性，也預示着中國消費市場的深刻變革。

短期健忘性在部分消費者身上表現得尤爲明顯。在聯名款強大的社交屬性與促銷利益的雙重驅動下，一些消費者選擇忽視品牌過失，投身於搶購熱潮之中。對於他們來說，擁有一款熱門聯名腕表意味着在社交圈中獲得更多的關注和認可，滿足了自己的虛榮心和社交需求。回頭看瑞士頂級腕表品牌愛彼，辱華風波過後，依然在國內“接着奏樂、接着舞”，鐘表媒體吹噓品牌的內容滿天飛，一副其樂融融的景象。

然而，更多消費者开始表現出長期覺醒力。他們逐漸意識到，對辱華品牌的包容本質上是對民族尊嚴的妥協，是對歷史創傷的漠視。在全球化時代，文化交流日益頻繁，但文化尊重始終是交流的前提和基礎。當一個品牌爲了商業利益而踐踏民族尊嚴時，消費者有責任用腳投票，抵制這種不負責任的行爲。這種覺醒力的增強，反映了中國消費者民族意識的提升和消費觀念的成熟，也爲品牌在中國市場的發展敲響了警鐘。