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科技報導

過去10年科技界的尷尬事:賈躍亭的兩家公司全失敗



過去10年,科技的發展從方方面面改變了我們的生活,但也有諸多公司、產品遭遇失敗,在市場上摔了跟頭,例如蘋果公佈的無線充電器AirPower、谷歌通訊和協作工具Wave。

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57、谷歌Nexus Q

谷歌2012年公佈了社交流媒體播放器Nexus Q,用戶要正常使用它,需要花費747美元——一個離譜的價格。另外,它只支持谷歌旗下三款服務,而且存在奇怪的連接問題。 Nexus Q從未正式對外發售,谷歌后來悄悄放棄了這款產品。

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56、樂視生態(原樂視網)

樂視生態被認為將是登陸美國市場的又一家中國高科技巨頭,但它收購美國電視廠商Vizio交易和法拉第未來的失敗,使其聲譽受損,破壞了其在美國推出電子產品的計劃。收購交易流產使得樂視生態遭到Vizio起訴,最近法拉第未來破產案鬧得沸沸揚揚。

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55、蘋果Watch Edition

材質為18K黃金的蘋果Watch Edition售價最高為1.7萬美元,除少數明星外,它基本上沒有受到消費者青睞 。彭博社刊文稱,蘋果Watch Edition銷量僅為“小幾萬塊”,發售兩週後銷量迅速下滑。以後版本的蘋果Watch Edition材質改為陶瓷,當然價格也隨之大降。

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54、JooJoo

最初被稱為CrunchPad的JooJoo,是最早的平板電腦之一。儘管公佈時間比蘋果iPad早2年,但發售時間只提前數天。由於軟、硬件與iPad相比都有很大差距,價格方面也沒有優勢,JooJoo的失敗在意料之中。

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53、谷歌Reader

谷歌Reader 2019年正式劃上句號,這不是谷歌第一次,也不會是它最後一次淘汰一款產品,但絕對是最愚蠢的淘汰產品決策之一。 Reader被關閉標誌著RSS作為一種新聞發布技術的消亡,谷歌新聞沒有能頂上來,臉書的消息流乘虛而入,成為具有主導地位的信息來源。

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52、Secret社交網絡

Secret是一款匿名社交網絡,用戶可以自由談論不恰當內容。它迅速積累了1500萬用戶,並融資3500萬美元。但2010年代的一個教訓是,匿名社交網絡沒有生命力。發布僅16個月後,Secret聯合創始人決定關閉這款服務,並向投資者退還剩餘資金。

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51、Magic Leap

獲得谷歌5億美元融資後,這家默默無聞AR初創公司瞬間在科技界“婦孺皆知”,但它的產品卻很神秘。 Magic Leap招聘了許多有才幹的工程師、設計師,但它的第一款產品與微軟Hololens極其相似,而且沒有清晰的商業模式。 Magic Leap融資金額達到26億美元,但產品銷量僅為6000台。

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50、谷歌光纖

谷歌2011年正式公佈了光纖項目,計劃向消費者提供傳輸速率達Gbps級別的互聯網連接。但自2016年以來,谷歌一直在不斷縮減這一項目規模,甚至決定不再在部分城市提供光纖項目。

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49、微軟手環

這是微軟首次涉足可穿戴設備領域,硬件粗糙、佩戴不舒適,使人感覺到這只是一款工程原型產品。雖然與星巴克建立了合作關係,微軟手環依舊難逃失敗的命運。第二代產品在美學設計和舒適性方面幾乎沒有任何改進。最終微軟決定向手環粉絲退款,並關閉服務器。

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48、Pono音樂播放器

Pono音樂播放器及其配套的銷售高保真無損音頻文件的商店公佈時間是2012年,它受到消費者青睞,並通過眾籌平台融資600萬美元。 2015年發布後,Pono沒有能夠吸引消費者興趣,它的美學設計甚至不如微軟Zune音樂播放器。

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47、谷歌遊艇

這艘4層樓高的遊艇停泊在舊金山海岸邊,谷歌沒有透露其用途。人們猜測,它將用來舉辦只有受邀才能參加的演示會、舉辦豪華派對,成為谷歌的新技術展示廳。可惜的是,它沒有獲得在舊金山停泊的許可,原因是存在火災隱患。

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46、虛假人工智能

過去10年,人工智能技術得到迅猛發展,但也出現了許多虛假人工智能。部分公司生產人工智能牙刷、人工智能床、人工智能鬧鐘和人工智能洗碗機,承諾“先進的機器學習算法”將能解決我們生活中的問題。從傳統意義上說,很多這些產品算不上失敗,而是取得了相當大成功。

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45、三星Galaxy Fold折疊屏手機

從某種意義上說,三星Galaxy Fold絕對是獨一無二的:2天后評測用機就壞了。更為搞笑的是,原因居然是三星沒有告訴用戶不要去掉屏幕保護膜。約50%的評測人員的手機出了問題。三星後來修改了設計,並重新推出這款手機,但問題並沒有得到完全解決。

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44、砷生命

2010年,美國航空航天局曾計劃舉行一場新聞發布會,原因是一個科研團隊聲稱在美國加州發現一種不同的生命形式:一種細菌的DNA中含有砷而非磷元素。但後來證明這是錯誤的,這種細菌是在富含砷元素的莫諾湖中發現的。

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43、VR電影

VR電影有獨特的優勢,但也有難以克服的缺陷。昂貴和麻煩的360度攝影機、短電影賺錢困難,VR技術的小眾狀態,使得人們對VR電影沒有大紅大紫見怪不怪。

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42、Google+

Google+亮相時間為2011年6月,據稱是谷歌為應對Facebook對其業務的蠶食而推出的。它一開始就是跟風者,雖然自稱解決了網絡共享存在的問題,但它給人的感覺就是換了個馬甲的Facebook。不過確實有用戶喜歡Google+,直到2018年10月,谷歌關閉了這款服務。

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41、嘗試淘汰白熾燈泡

根據美國相關法規,到2020年美國商店將不再銷售白熾燈泡。過去10年,許多美國家庭都用熒光燈和LED燈取代了白熾燈。但2019年,特朗普總統推翻了相關法規,因為他認為,消費者的選擇權比保護地球更重要。

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40、EverQuest Next

《魔獸世界》遊戲發布已經15年了,眾多遊戲玩家一直期待的“魔獸殺手”還沒有出現。 《EverQuest Next》被認為最有可能成為“魔獸殺手”。令人遺憾的是,索尼2015年出售了開發《EverQuest》的部門,並被更名為Daybreak Game Company。最終,Daybreak Game Company取消了《EverQuest Next》項目。

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39、谷歌Tango

谷歌2014年發布了Tango,標誌著它首次涉足AR領域,重心是確定設備在空間中的位置。谷歌的計劃是開發核心技術,供手機廠商和消費電子產品廠商使用。但最終只有聯想和華碩與穀歌合作,而且推出的產品遠不及預期。 2017年,谷歌放棄了Tango,推廣更傳統的增強現實框架ARCore。

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38、Leap Motion

Leap Motion 的體感控制器曾經被認為是計算領域的下一個明星。雖然很酷,Leap Motion產品在可靠性方面不如鼠標和鍵盤。儘管多次演示了面向消費者的產品,但它從未得到Oculus 、HTC等硬件廠商支持,因此VR領域幾乎沒有人在使用它。 Leap Motion最終與另外一家專用硬件公司合併,基本上從公眾視野中消失。

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37、Flappy Bird

《Flappy Bird》於2013年5月24日上線,雖然缺乏手游爆紅的元素:精細的動畫效果、有趣的遊戲規則、眾多關卡,但它的下載量很快突破5000萬次。開發者阮東哈最終將這款遊戲下架,稱它過於成功,太容易上癮,對玩家產生了負面影響。

36、ISIS(移動錢包)

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2012年,美國移動運營商AT&T、T-Mobile和Verizon推出了一款被稱為“ISIS”的移動錢包,後因與武裝組織ISIS同名被迫改名。這還不是這款移動錢包面臨的唯一問題,它使用起來極為不便。 2015年整個ISIS項目被取消,移動運營商選擇預裝谷歌的Google Wallet。

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35、Lily無人機

Lily號稱是一款完全防水的無人機,可以在天空自由地飛翔,並自動拍攝照片。即使在2019年,它聽起來都像是有史以來最好的無人機。但有消息稱,該公司的宣傳片是假的,利用了可能由大疆無人機搭載的GoPros相機拍攝的視頻。儘管預訂量高達6萬架,但Lily尚未發售一架無人機,並已遭到聯邦檢察機構起訴。

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34、Uber IPO

2018年末,外界預計Uber將以1200億美元的估值IPO,是它在數月前一輪融資中估值的近2倍,超過通用汽車、福特和菲亞特克萊斯勒市值之和。但Uber IPO發行價為45美元,估值約為754.6億美元,比之前的預期低了38%。目前Uber股價不足30美元,比IPO發行價低了約30%。今年第二季度,Uber虧損了52億美元,盈利更是遙遙無期。

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33、Facebook手機

2010年代初,Facebook曾計劃推出一款帶有專用Facebook按鈕的手機,它與HTC合作推出了Status和Salsa兩款手機。外界認為過去的失敗意為著Facebook會放棄硬件產品,尤其是考慮到最近數年它在隱私方面的問題。但Portal表明,Facebook並沒有放棄硬件。

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32、谷歌Daydream

谷歌Daydream是一款內置在Android中的虛擬現實平台,解決了三星Gear VR的一些最大問題:設置麻煩、沒有手柄。谷歌為Daydream提供的應用相當少。問世不到三年後,Daydream成為谷歌又一款失敗的產品。

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31、Android平板電腦

最早的一款Android平板電腦是摩托羅拉在2011年推出的Xoom,它規格出色,但軟件很差,缺乏有吸引力的應用,而且價格高高在上。後來,三星、華碩、華為等公司推出了不同尺寸的Android平板電腦。谷歌也先後推出了Nexus 9、Pixel C和Pixel Slate,嘗試挑戰蘋果iPad。

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30、蘋果AirPower無線充電器

在科技行業,蘋果產品通常是最好的工程和設計的代名詞。 AirPower可能是最近蘋果在產品方面最大的失敗,先是多次跳票,而後被蘋果拋棄。與iPhone X同步公佈的AirPower,能同時給三款設備充電。

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29、Essential Phone

Essential Phone手機讓人感到興奮:它的顯示屏表現出色,但相機一般。 Essential Phone出自Android聯合創始人安迪·魯賓(Andy Rubin)之手。但Essential Phone在相機質量和耐用性方面的承諾無疑是誇大其詞的,軟件充滿缺陷,發售時間跳票近2個月。

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28、三星Bixby

語音助手從根本上改變了用戶與設備交互的方式。三星也追隨蘋果、亞馬遜和谷歌推出了自己的語音助手Bixby。三星為其部分手機增添了專門的Bixby按鈕,但Bixby表現真的很差。

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27、超級高鐵

2013年,埃隆·馬斯克(Elon Musk)公佈了超級高鐵計劃,稱之為“第五種交通模式”。根據最初的白皮書,超級高鐵將在密封的真空管道中運行,時速可以達到700英里。但工程師和運輸專家指出超級高鐵系統存在一些結構性問題,成本可能高得無法估計。

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26、Windows 8

Windows 8去除了傳統的“開始”菜單和按鈕。微軟一心想挑戰iPad,但它卻忘記了用戶使用PC的用途。 Windows 8採用基於磁貼的用戶界面,讓鍵盤和鼠標用戶感到困惑。值得慶幸的是,微軟很快就通過發布Windows 10從Windows 8災難中走了出來。

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25、蘋果天線門

蘋果並不經常出錯,但一出錯就是大錯。蘋果最大的糗事是iPhone 4的“天線門”,握持方式不恰當時,信號會大幅衰減。發佈軟件補丁無效後,蘋果被迫承認天線設計存在問題,免費向用戶贈送保護套。 “天線門”彰顯了蘋果解決產品問題的模式:否認問題、發佈軟件更新、最終被迫彌補用戶。

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24、WeWork的上市嘗試

成立於2010年的WeWork,最初只是一家聯合辦公空間公司。軟銀老闆孫正義(Masayoshi Son)2016年的投資,使得WeWork規模迅速擴大。最後一輪融資對WeWork估值為470億美元,彭博社刊文稱IPO估值為200億至300億美元,後來路透社刊文稱其估值將進一步萎縮至100億美元。之後,WeWork放棄了IPO計劃,前CEO閃電下課。

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23、谷歌Project Ara

模塊化智能手機的夢想始於2013年,它喚醒了我們對永不會被淘汰的手機的追求。喜歡人臉解鎖而非指紋傳感器?想提高手機性能?想提高成像質量?模塊化手機可以輕鬆滿足用戶需求。谷歌旗下摩托羅拉部門一直在開發這類產品,但最終於2016年放棄。

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22、微軟Kinect體感控制器

微軟Kinect不能認為是完全失敗的,它銷售情況很好,在藝術家和研究人員中很流行。蘋果最終收購了Kinect技術開發商,用於iPhone X的面容ID。儘管微軟堅稱Kinect是遊戲手柄,但它在遊戲方面的承諾從未兌現。微軟最終決定淘汰Kinect。

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21、谷歌的智能手錶抱負

自發布以來的6年,雖然有數十款智能手錶運行Android Wear,但它們都不足以挑戰蘋果智能手錶,它們設計笨重,電池續航能力差。 2016年,有媒體報導稱谷歌中止與LG合作推出Pixel品牌智能手錶的交易,不過LG後來推出的Wear OS智能手錶表現也一般。數年前,摩托羅拉和華碩等品牌就放棄了Android Wear平台。

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20、索尼PlayStation Vita

不同於本文中大多數產品的是,大多數用戶都對PlayStation Vita滿意,但問題是並非所有人都滿意。 PlayStation Vita硬件的處理能力超過大多數遊戲掌機,不過索尼從未發揮出它的全部潛力。它銷售之差堪比任天堂Wii U,遠不如索尼之前的遊戲掌機。

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19、Red Hydrogen

據RED創始人吉姆·簡納德(Jim Jannard)稱,Hydrogen One搭載“全息顯示屏”,利用被稱作“4V”的3D格式給電影創作帶來了一場革命。但是,Hydrogen One硬件陳舊和存在缺陷,新功能非常糟糕,顯示屏並非全息顯示屏,3D效果與新一代革命性技術更是不沾邊,但它的售價卻高達1300美元。

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18、惠普TouchPad

蘋果iPad 2發布4個月後,惠普發布了TouchPad平板電腦,它運行webOS移動平台。 TouchPad發布不到2個月後,惠普宣布淘汰所有webOS設備——手機和平板電腦,把TouchPad價格由499美元下調至99美元。 2013年,惠普將所有webOS資產出售給LG。

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17、Steam遊戲機

2012年,The Verge獨家報導稱Valve在開發一款遊戲機,據悉它可能是一款基於Linux的PC。雖然Valve成功開發了一款與遊戲機大小相當、非常令人印象深刻的遊戲PC,以及一款手柄,但它的整體計劃依靠眾多合作夥伴通力合作,不過Valve缺乏足夠的資源。與Steam遊戲機同步發布的許多PC,價格遠高於遊戲機,但只支持部分Steam遊戲。

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16、任天堂Wii U

Wii U從多個層面來說都是一款失敗的產品:低質量的觸摸屏手柄、軟件運行速度慢和令人困惑的名稱。最糟糕的是,任天堂在利用其硬件處理能力方面很快“黔驢技窮”,許多遊戲大作都沒有充分利用GamePad 手柄的雙顯示屏。 Wii U成為任天堂有史以來銷售最糟糕的遊戲機,全球銷量僅1356萬台。

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15、Windows RT

Windows RT是微軟首款Surface RT平板電腦的操作系統,雖然有桌面模式——看起來與傳統Windows無異,但不同於傳統Windows的是,它無法安裝桌面軟件。最後,微軟放棄了Surface RT,並衝消了價值9億美元的庫存。

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14、GoPro Karma

由於電池鎖設計存在問題,GoPro在2016年總統大選當晚召回了其第一款無人機產品GoPro Karma。 Karma是一款不錯的無人機,尤其是作為出色的GoPro相機載具。但是,它缺乏大疆產品的多種高級功能。 GoPro Karma的失敗,有助於GoPro重新聚焦其優勢:開發真正出色的運動相機。

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13、黑莓手機

2010年代伊始,黑莓還處於智能手機廠商第一陣營。即使iPhone 5發佈時,黑莓用戶還創下了記錄,對於企業高管來說,黑莓手機仍然是“必需品”。黑莓沒有專注於其優勢,而是推出了一系列令人不可理解的產品,例如PlayBook平板電腦、黑莓10操作系統。

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12、法拉第未來

法拉第未來曾是世界上宣傳最厲害的電動汽車初創公司,它從最大的高科技和汽車公司挖來大量頂尖人才,並對其產品保密,甚至有傳言稱它有意挑戰特斯拉。目前法拉第未來簡直成為了一出鬧劇:管理不善、資金鍊斷裂、創始人欠下巨額債務。即使法拉第未來已經演示了產品,但公司絕大多數員工已經被遣散。

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11、蘋果地圖

為了更好地與穀歌競爭,蘋果在2012年發布的iOS 6中集成了蘋果地圖服務,鑑於谷歌地圖服務在市場上的優勢,蘋果此舉是大膽的,事實證明,這也給蘋果帶來了不少尷尬。蘋果地圖存在大量Bug,缺乏公交信息,而且存在不少錯誤信息。

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10、微軟Kin手機

在Windows Phone之前,微軟就開發了社交手機Kin。由於產品糟糕和價格昂貴,Kin上市銷售6週後就被淘汰。 Kin發佈時不支持Twitter或Youtube,不支持microSD存儲卡。

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9、蘋果蝴蝶鍵盤

“蝴蝶”鍵盤2015年首次登陸12英寸MacBook平板電腦,目標是進一步降低筆記本厚度,之後被應用在MacBook Pro和MacBook Air上。但是,“蝴蝶”鍵盤的鍵程也縮短到1毫米,影響了擊鍵體驗。它的噪音也更大,而且容易出故障,蘋果甚至因此惹上官司。直到2019年末,蘋果在新發布的16英寸MacBook Pro筆記本中換用傳統鍵盤,標誌著“蝴蝶”鍵盤正式壽終正寢。

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8、隱私概念

早在2010年,Facebook CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)曾聲稱隱私的概念已經過時,引起軒然大波,但他堅稱自己被誤解了。過去10年,美國多次發生了大規模隱私洩露事件,其中包括劍橋分析不恰當地獲取了數以百萬計Facebook用戶個人信息。

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7、谷歌的消息策略

過去10年,谷歌在消息應用領域可謂屢戰屢敗,其中最顯而易見的是Google Hangouts。原因並非是它本身是一款糟糕的產品,而是它取代了一款受歡迎的產品,而它本身又因谷歌的重組而被淘汰。谷歌已經放棄了消息應用,它在這一應用領域的未來被移動運營商控制了。

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6、3D電視

3D電視被認為能把人們在客廳觀看電影的沉浸感提高到一個全新水平,但是,把3D影視帶入家庭的努力遭遇慘敗,沒有人“臥在”沙發上時想佩戴笨重的3D眼鏡。受屏幕尺寸的影響,電視顯示3D畫面的效果不如電影。 2010年代後半期,科技產業徹底放棄了3D電視的夢想。

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5、Fire手機

過去10年最令人難以置信的事實之一是,傑夫·貝佐斯(Jeff Bezos)在發射火箭方面比開發智能手機更成功。 Fire手機絕對是一款失敗的產品,給亞馬遜造成近2億美元損失。 Fire手機失敗的原因在很大程度上是它不夠成熟,而且亞馬遜絲毫沒有掩飾把它打造為帶貨工具的企圖。

過去10年科技界的尷尬事:賈躍亭的兩家公司全失敗 54

4、谷歌眼鏡

2012年,谷歌聯合創始人塞吉·布林(Sergey Brin)在舊金山舉行谷歌眼鏡發布會,跳傘運動員佩戴著谷​​歌眼鏡從天而降。谷歌眼鏡因配有攝像頭而受到隱私人士批評。 2015年谷歌眼鏡停止發售。隨後谷歌推出了企業版谷歌眼鏡。

過去10年科技界的尷尬事:賈躍亭的兩家公司全失敗 55

3、Windows Phone

微軟一心希望Windows Phone能取代iPhone。儘管基於磁貼的用戶界面很漂亮,Windows Phone並未像微軟預期的那樣獲得成功。數年來,微軟一直嘗試說服開發人員為Windows Phone開發應用,但無功而返。微軟甚至收購了諾基亞,後來衝消了收購的諾基亞所有資產。比爾·蓋茨(Bill Gates)稱微軟沒有能在智能手機時代獲得領先優勢是其“有史以來最大失誤”。

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2、Theranos

Theranos估值曾達到90億美元,其突破性血液檢查技術被認為將給醫療行業帶來一場革命。 《華爾街日報》曝光其血液檢查技術沒有用,公司CEO兼創始人伊麗莎白·霍姆斯(Elizabeth Holmes)利用標準的實驗室血液檢查欺騙了風投、公司高管和客戶後,Theranos破產了。霍姆斯的律師今年早些時候稱,她已經數個月沒有支付他們報酬了。

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1、三星Galaxy Note 7

評測人員對三星Galaxy Note 7手機極盡溢美之辭,甚至把它稱作有史以來設計最好的智能手機。但爆炸使得人們對Galaxy Note 7的態度發生了180度轉彎,三星聲譽也大受影響。至少有35起Galaxy Note 7手機爆炸起火的報告,三星發布了致歉聲明,並宣布召回全部Galaxy Note 7。