在過去的二三十年裡，大眾對央國企的認知普遍是：能扛風險、穩定發薪和乾到退休；
而民企就是殘酷的叢林法則，弱肉強食，末位淘汰，所以，大家拼命往央國企的大船上擠；
可是這兩年，漸漸變味了，央國企也不再兜底，反而玩起了各種各樣的裁員花招！
內退、息崗、待崗、競聘層出不窮
在建築行業，如果你沒聽過這些詞，那說明你被保護得很好；
這些詞聽起來好像還沒有降薪裁員的殺傷力大，但若你近距離接觸，你就會發現，裁員是一刀斃命，而這些是十八般酷刑；
不要命，但折磨人！
中字頭工程局搞內退，大型建工集團搞息崗
很多人覺得乾工程的尤其是在中字頭央國企的，大半輩子都泡在工地上，如今也都快50歲了，能提前內退也不錯；
畢竟行業紅利吃到了，社保繳納也滿15年了，而且辦了內退後單位給發兩三千塊的生活費，給繳納社保，已經很良心了；
話雖如此，但內退本質上還是單位養不了那麼多人了，往外清退。
再來說說，很多建工集團都愛搞的息崗，有些叫待崗，還有的叫人才沉澱池，雖然叫法不一樣，但本質差不多；
都是暫時剝奪員工的工作條件，可能是項目完工沒活了，也可能是項目上用不了那麼多人，這些人被稱為冗餘員工；
單位不可能養著他們，就讓他們先回家待著，期間大多發最低工資，有的只發幾百塊生活費，等待單位接到新項目才能上崗！
不過，大多數央國企搞待崗這種小動作是為了後期裁員，待崗個一年半載的，裁員賠償的基數就降下來了！
全員競聘
競聘本是企業在內部選拔管理層時常用的手段，是為了選出能力強的領導者帶領團隊走得更遠；
但競聘到了很多央國企這裡就變味了，變成了全員競聘，甚至是針對底層員工的清退手段；
他們會讓所有員工把自己的崗位拿出去，大家去競爭，而競聘成功的名額往往比之前減少了大半；
每搞一次就可以淘汰掉很多人，競聘失敗的人會丟掉原來的崗位，要么降低崗位要求，比如從技術工種變成保安、保洁，要么走人，非常殘酷！
央國企早就不是鐵飯碗了
最起碼對建築類央國企是這樣的，人性同樣很奇怪，越得不到的東西就越痴迷；
所以，這兩年大家不再強求非要去央國企了，而是拼命往體制內擠。
身邊太多年輕人畢業後專職考公，考了一年又一年，同時就算不考公確實也很難找到工作；
越來越多的人放低薪資等的要求，但一年能幹倒閉好幾家公司，這一切都在表明：我們進入了一個不穩定的時代，很多工作都失去了確定性；
未來市場會獎勵那些認知高，能力強、適應快的人，而不是一味求穩的人；
與其追逐穩定性，不如追求穩定的賺錢能力，讓自己一步步脫離需要依靠單位、平台賞飯吃的困境，把飯碗牢牢端在自己手裡！
