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蘋果秋季大會:還有哪些其他產品不能成為SE?



蘋果開始更加關注中檔用戶的需求,並重新創建了“腰部產品”。 剛剛結束的蘋果秋季新產品大會可能是歷史上“最短”的蘋果大會之一。 iPhone沒有參加這次會議,打破了自2012年以來每年9月發布新iPhone的慣例。iPad還僅更新了中低端產品,而旗艦產品iPad Pro暫時擱置了。

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儘管Apple Watch更新了其旗艦系列6,其設計和形式沒有太大變化,但已添加了一些新功能。

隨著移動智能產品(例如手機,平板電腦和手錶)的成熟,不僅蘋果,而且所有硬件迭代的速度都在減慢。 蘋果經常每隔幾年就節省一次硬件“大動作”。 更常見的是,即使沒有“大動作”,它也必須將新產品的答案移交給市場。

頭部產品的迭代速度放慢了,蘋果開始“掌控腰部”。

集中式產品線

長期以來,蘋果一直以其“產品線集中”而聞名。

這是喬布斯重返蘋果後決定的產品策略。 1996年,喬布斯回到蘋果,對蘋果膨脹的產品線進行了大刀闊斧的改革。 後來,他以極簡主義的產品創意引領了iMac G3的創建。 按照史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)的理念,保持專注是製造優質產品的關鍵。

“專注”已成為蘋果的產品理念。 從iPod到iPhone時代,蘋果公司幾乎“只製造旗艦產品”,並且每次都致力於製造最好的產品,力求做出最終決定。 蘋果可能不是市場份額最高的手機品牌,但每年的旗艦iPhone必須是最暢銷的手機。

蘋果產品的迭代速度不僅很快,而且“精確”。 當許多手機製造商同時推廣十幾個甚至幾十個產品項目,並且經常在品牌內部搖擺不定和自相矛盾時,蘋果公司的產品設計就非常注重。 它很早就發現了一條道路,嚴格按照既定路線進行開發,高效,精確,沒有多餘的動作。

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蘋果的旗艦產品經常被“聚焦” |蘋果

隨著產品出貨量的增長,甚至蘋果公司也不能永遠盯著高端產品。 中低端的需求在那裡,蘋果公司也需要照顧好它。 但是蘋果不想浪費太多的精力專門設計低端產品,因此其方法是使用上一代產品來覆蓋。 蘋果發布新的旗艦產品後,通常會保留上一年的產品,並在調整價格後將其作為中檔產品出售。

但是這種方法對中端消費者的吸引力有限。 對於消費者而言,無論他們的預算是多少,都沒人願意購買“舊設備”。 即使蘋果的許多舊產品在產品強度方面均不遜於其他品牌的新產品,但這些產品的市場表現卻不佳。

沒有人可以撼動蘋果在旗艦領域的地位,但是蘋果試圖進入低端市場的嘗試並不是很成功。 尤其是對於iPhone,在過去幾年中,其在整個智能手機市場中的份額一直沒有顯著進步。

頭部減速,腰部施加力量

蘋果一直專注於產品開發,但其旗艦產品的迭代速度正在放緩。

固定了iPhone的更新速度後,兩年內iPhone 4和iPhone 5發生了重大變化。 iPhone 6之後,速度放慢了,相同的產品形式使用了6、6、7和8代手機。 目前,最新的“全屏”形式距iPhone X於2017年問世已經過去了三年,用戶正在等待今年的“大變化”。

iPad Pro和Apple Watch的上一次更改面孔是兩年前,而MacBook Pro可以追溯到四年前的2016年秋天。

許多人將這種變化歸因於“蘋果不再創新”,但是真正的原因是產品本身正在逐漸成熟。 Apple不會製作3種外觀不同的設計,並且每年更改一次以保持用戶新鮮感,但會選擇最佳的設計並一直使用。

在旗艦產品放慢速度之後,蘋果對“中端”產品的態度也開始發生轉變。

蘋果在今年上半年發布了iPhone SE。 儘管這是一款起價為3299元的“中端產品”,但蘋果公司已經表現出了誠意。 iPhone SE配備了一流的A13芯片,具有更大的存儲容量,並且更加註重宣傳。 新款iPhone SE的銷售情況良好。 根據IDC的市場報告,蘋果在今年第二季度成功實現了手機出貨量和市場份額的雙重增長。 它是唯一取得這一成績的手機品牌。

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在剛剛結束的秋季會議上,蘋果發布了“中端” iPad Air |蘋果

SE也已成為Apple秋季會議的關鍵詞之一。

在發布Apple Watch Series 6時,Apple還發布了Apple Watch SE。 它結合了前幾代手錶產品的不同功能,例如5系列芯片和4系列屏幕設計。 與Series 6相比,起價便宜了1000元。

iPad Air與入門級iPad相同。 兩者都使用非常先進的芯片,入門級iPad配備了A12,而iPad Air是全新的A14,這保證了這兩種產品的使用壽命很長。 iPad Air已更新為全屏設計,但與此同時,為控製成本,已刪除了僅在iPad Pro上可用的旗艦配置,例如“高刷新率屏幕”和“四個揚聲器”。 蘋果還重新設計了iPad Air的全新Touch ID傳感器,將其與電源按鈕結合在一起。 這兩個產品的設計思想非常“ SE”。

顯然,蘋果公司已根據這些需求開始更加關注中檔用戶的需求,以重建自己的“腰部產品”,而不是簡單地使用“舊式降價”策略來解決。

隨著硬件迭代周期的不斷延長,蘋果的“專注理念”也開始推論出不同的方法論。 在產品週期的前半部分,當有必要“大動作”時,Apple將專注於產品形式的迭代,從而製造出最佳和頂級,但通常是最昂貴的旗艦產品。 進入產品週期的下半年,蘋果還將分配一部分注意力,以採用更精緻的方式來製造SE代碼下的中端產品。 這些全新產品的價格是用戶無法拒絕的,它們正在成為蘋果公司的新“推進器”。