就在近日，知名品牌策劃人李光斗在社群平台揭露：宗馥莉主動邀請同父異母的弟弟宗繼昌和妹妹宗婕莉，一同前往為父親宗慶後掃墓。這一舉動雖是家務，卻釋放出強烈的和解訊號，意味著曾經劍拔弩張的家族關係正在破冰。
據悉，宗馥莉已與杭州上城區文旅集團就相關股權轉讓達成協議，同意在原交易基礎上增加二十餘億元收購款，而宗慶後前伴侶杜建英作為談判參與者，承諾承擔其中三億元資金。
更值得關注的是，有知情人士透露，待娃哈哈集團股權梳理清晰後，宗繼昌和宗婕莉也有望參與娃哈哈的相關事務。這意味著，宗馥莉並非選擇”贏家通吃”，而是在為弟弟妹妹留出一席之地。
李光鬥評價此舉為”聰明人的行為”。
從企業經營的角度來看，娃哈哈近年來面臨的挑戰不小──新消費品牌圍攻、通路變革加速、品牌老化隱憂──此時最不需要的，就是一場曠日持久的家族內耗。遺產爭奪一旦升級為法律拉鋸戰，不僅經銷商信心會動搖，管理團隊也會人心浮動，競爭對手更會趁虛而入。
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