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商業 分析

車還在燒油,站先關了門:滲透率破六成後,加油站進入收縮期

2026年7月新能源車滲透率首次突破60.4%,全國加油站約11萬座、較2021年峯值減少7.5%,本文分析站點收縮的時機、最先受衝擊的經營者、轉型路線與後續可驗證訊號。

Techroomage 編輯部 閱讀約 7 分鐘
車還在燒油,站先關了門:滲透率破六成後,加油站進入收縮期

油還沒退場,先退場的是單站產出撐不住的加油站:新能源車滲透率推過六成的同時,全國站點總數已較2021年峯值縮減7.5%。

六成這條線,把兩條曲線放上同一張圖

2026年7月,中國新能源車單月滲透率首次突破60.4%。換句話說,每賣出十輛新車,超過六輛不再需要汽油,或只需要很少的汽油。這個數字登上熱榜的同時,另一組不太起眼的統計也被翻了出來:根據海報新聞引述的行業統計,到2025年底全國加油站約11萬座,較2021年的峯值減少7.5%,五年複合增速為負。

兩件事放在一起看,才看得清這個行業的位置。滲透率是「賣車」的口徑,車輛存量要慢慢換,今天路上跑的燃油車多數還會再跑十年。照這個邏輯,加油站本來還有很長的緩衝期。但站點總量在2021年就見頂,比多數人的直覺早了好幾年。規模擴張的時代結束得比燃油車的退場早,這段時間差是理解整件事的起點。

口徑上還有一個細節值得先記下:60.4%的新能源車包含純電、插電混動與增程車,後兩者仍然要加油,只是加得少。真正把油品需求往下壓的力道,一部分來自純電的普及,另一部分來自高頻車隊的換血,下一節算的就是這筆帳。

統計圖卡呈現2026年7月中國新能源車單月滲透率達到60.4%,首次突破六成關卡

油是怎麼提前變少的

加油站的老主顧,從來都是開最多的人。網約車、出租車、城市配送與工程車隊的單車裏程是家用車的好幾倍,加油頻次也高。這批車隊在過去幾年換電換得最快,存量佔比也許有限,喫掉的油品量卻是按裏程算的。高頻客戶先走,單站油品銷量往下掉的幅度,於是跑在整體車輛存量變化的前面。

站本身的生意邏輯進一步放大衝擊。加油站是重資產經營,土地、油罐與人力都是固定支出,獲利取決於吞吐量。量在高峯時,位置次佳的邊際站也活得下去;量一旦回落,最先撐不住的就是客源單薄的站。所以站點總量的縮減通常呈現兩個階段:先是新建完全停止,接著低產出站逐批退出。2021年之後的曲線正是這個形狀,五年少掉7.5%,折合近九千座站。

統計圖顯示2025年底全國加油站約11萬座,較2021年峯值減少7.5%,五年複合增速為負

還有一層時間差值得記錄。2021年新能源車滲透率還在低檔快速爬坡,加油站總量卻在那一年見頂,顯示行業的擴張決策提前踩了煞車。等到2026年滲透率過六成,收縮已經跑了五年,60.4%只是把一條走了很久的趨勢推過整數關卡,讓它重新登上新聞版面。

誰先付帳:民營站與低密度地區的車主

全國11萬座站裡,除了兩大石油集團的直營與加盟網絡,還有大量民營站與地方經營者。受衝擊的順序大致沿著兩條線排:客源越依賴高頻車隊的站先痛,品牌與上遊支援越薄的站越難撐。

民營單站站在第一線。這類站向來靠價格與位置競爭,油品量下滑直接壓縮本就有限的獲利空間,關站與轉手會先出現在這一層。兩大集團的處境不同,網絡夠大、上下遊一體,調整方式是關掉低效站、把資源集中到幹線與都會樞紐,同時把便利商店、洗車等非油業務往留存站點搬。兩大集團旗下便利商店品牌近年的擴張,方向上就是在為油品收入下滑預作鋪墊。

對車主的影響則不對稱。都會區站點密度高、單站量大,短期內加油的便利度幾乎無感;先出現覆蓋缺口的是縣鄉與低流量路線,那裡的站本來就靠薄量過日子。過渡期因此會出現一種不太舒服的並存:住家附近加油越來越遠,長途路線上的充電樁也還沒鋪滿,同一段時間裡,兩種補能都不夠順手。

加油站手上的資產也在重新計價。站點多位於路口與幹線沿線,位置本身有價值;油罐、牌照與既成的進出動線,對充電、停車、零售都是現成基礎。油品生意往下走的同時,位置生意的價值往上走,這是接下來幾年行業重整的主要槓桿。

站的下一步:轉身、整併,或等一個更低的均衡

轉型的方向已經清楚,難處在經濟性。站內加裝充電樁受限於電網容量與停留時間:油槍幾分鐘完成一筆交易,充電以十分鐘到小時計,同樣的場地吞吐的車輛數完全不同,充電的單位收益也薄。把站點改成便利商店、洗車、快遞取件的社區據點,坪效邏輯同樣要重算。可行的路是多數站混合幾種業態,油品從唯一收入來源變成其中一項。

整併是另一條主線。總量續降,但向高產出站集中,站變少、站變大會是未來幾年的主旋律。都會樞紐與高速幹線的站拿到更多投資,邊緣站點退出,行業從擴張期轉入存量優化期。

清單圖列出加油站轉型的四個方向:站內增設充電樁、便利商店與非油零售、洗車與快遞取件等社區服務、關停低效站點並集中投資幹線站

需求端的天花板還會再壓低。城市出行若進一步走向電動化與自動化,例如Cybercab 上路隔天遭美國聯邦調查所代表的無人計程車路線,高頻營運車隊的油品需求會再少一截。這類服務哪怕只佔出行的一小部分,因為跑的裏程多,對加油站帳面的影響不成比例。

長期看,燃油車存量會在未來幾年迎來高峯後緩慢回落,加油站行業最終會收縮到對應剩餘燃油裏程的規模,這個過程以十年計。收縮期的終點不是歸零,是一個低得多的均衡。

可以帶走的判斷

給燃油車主:短期不必焦慮,都會區的加油便利度不會立刻改變。值得調整的是縣鄉與長途路線的習慣,油表過半就先想好下一站,在過渡期是實用的紀律。

給行業觀察者:盯單站油品銷量與站點結構,比盯總數更有資訊量。總數何時止跌、跌幅有沒有收斂,或者反過來加速,都是行業找不找得到均衡的訊號。可驗證的觀察點包括年度站點統計的更新、新能源車銷售中插電混動的佔比(越高則油品需求下滑越慢)、兩大集團非油業務的擴張速度,以及高速服務區充電設施的鋪設進度。

加油站不會消失,它正在換一個身分:從賣油的地方,變成車輛補能與順路消費的路口節點。這個轉變已經在站點總量的曲線上跑了五年,60.4%只是讓更多人看見它。