#商業

• 雷軍談澎程定價「要講科學」：拆解手機 BOM 成本、研發攤提與產品定位的定價策略

  小米創辦人雷軍針對澎程價格傳聞回應「推測要講科學」，背後是小米從手機產品線延伸而來的定價哲學。本文拆解智慧手機 BOM 物料成本、研發攤提與產品定位如何決定一支手機的合理價格區間。

• 一級文物畫面冒出 TCL 廣告：程序化投放的審核鏈，為什麼在文化資產前面失靈

  TCL 廣告疑似出現在國家一級文物畫面上，TCL 已對事件作出回應。真正該追問的是程序化廣告投放的審核鏈為何在文化資產這類高敏感場景前失守，以及品牌內容合規的系統性漏洞。

• 2027 年起四類車輛恢復車船稅：純電與燃料電池乘用車為何繼續免稅的政策解讀

  財政部、稅務總局、工業和資訊化部宣佈自 2027 年起對四類車輛恢復徵收車船稅，純電動與燃料電池乘用車維持免稅。本文拆解政策訊號、對消費者持有成本與車廠產品線的影響，以及後續觀察重點。

• 中國空調憑什麼在歐洲賣到翻：一場由熱浪、能源帳單與供應鏈合力催出的出口奇蹟

  歐洲空調需求暴增，中國品牌靠供應鏈效率、變頻技術與價格帶優勢搶下市佔。本文拆解這波出口潮背後的氣候、能源與產業結構原因。

• 小米高管嗆老企業不敢承諾十年包修：售後承諾是行銷武器，還是長期成本考題？

  小米高管公開批評老企業不敢承諾十年包修，引爆微博熱搜。本文拆解長期售後承諾背後的成本結構、品牌定位操作，以及消費者該如何評估這類高年限承諾的真實價值。

• 大疆與影石正面交鋒：當兩家深圳公司改寫全球運動與全景相機的權力版圖

  大疆憑 Osmo 360 正面踩進影石的全景腹地，兩家合計拿下全球運動與全景相機約八成市佔。這場雙雄爭霸如何重塑定價、研發節奏與配件生態，又意味著什麼？

• 大摩示警美股半導體「或迎頂點」：一則華爾街警告為何值得認真看待

  摩根士丹利（大摩）警告美股半導體類股可能接近週期頂點。本篇拆解這則警告的脈絡、AI 算力需求的真實訊號，以及對一般投資人意味著什麼。

• 網紅程式設計師回應炒股一年虧130萬：當流量主體走進散戶敘事，虧損也成了內容

  一位擁有技術背景的網紅程式設計師公開承認一年在股市虧損約130萬人民幣並回應爭議。本文拆解事件經過、散戶在高波動市場的結構性劣勢，以及科技自媒體與投資敘事的邊界。

• 七部門聯合發文培育「AI 一人公司」：一個人當一家公司，是機會還是新門檻？

  中國七個部門聯合發文加快培育 AI 一人公司，專家評估有助於人才以極低成本創業。本文拆解政策方向、產業地基、誰受惠誰被擠壓，以及年輕人務實的判斷框架。

• Uzi 頻繁停播、平臺喊「無法約束」：頭部主播與直播平臺的權力板塊為何正在位移

  知名主播 Uzi 頻繁停播引發粉絲不滿，某直播平臺高管以「無法約束」回應，折射出頭部主播與平臺之間日漸失衡的依賴關係。本文拆解直播經濟的契約結構、流量槓桿與平臺治理困境。

• 看完洞洞鞋生產過程感覺買貴了：一場由製造透明化引爆的定價爭議

  一條洞洞鞋工廠生產影片登上微博熱搜，網友看完低成本工序後集體質疑零售價。本文拆解「製造透明化」對品牌溢價權的衝擊與消費者定價認知的轉變。