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商業 分析

泡沫裡也長出過亞馬遜:高盛要把華爾街的 AI 問句換掉

高盛投行聯席主管金·波斯內特稱與其盯著 AI 泡沫何時破,不如問 AI 是否改變企業的價值創造方式,本文分析超級週期論的依據、發言者的利益位置與後續可驗證訊號。

Techroomage 編輯部 閱讀約 8 分鐘
泡沫裡也長出過亞馬遜:高盛要把華爾街的 AI 問句換掉

與其盯著 AI 泡沫會不會破,不如問 AI 會不會改變企業創造價值的方式;換問句有其道理,但換問句的人,收入正來自這一輪交易。

截至 9 月 10 日,今年全球 IPO 規模累計 2,060 億美元,約合 1.39 兆元人民幣,比去年同期成長 183%。這是倫敦證券交易所集團(LSEG)的統計。把這組數字放在眼前,再聽華爾街爭論了一整年的題目,AI 熱潮算不算泡沫,會看到一個明顯的錯位:資金用進場投票,討論卻還停在定性。

這場爭論全年沒有停過。質疑方盯著投入與回收之間的落差,樂觀方盯著模型能力與應用場景的推進。9 月 11 日,高盛投資銀行業務聯席主管金·波斯內特(Kim Posnett)的說法把問題本身搬走了。在她看來,大家都在問是不是進入了 AI 泡沫,更該問的是 AI 會不會從根本上改變企業的營運、競爭和價值創造方式。這個問題的答案,她說顯然是肯定的。

統計圖卡呈現 2026 年截至 9 月 10 日全球 IPO 規模較去年同期成長 183%,總額達 2,060 億美元,約合 1.39 兆元人民幣
IPO 規模一年增近兩倍,是超級週期論最直接的數據支撐

先換問題,再給答案

她的主張有兩層。第一層,問題該換。一直盯著泡沫會不會破、什麼時候破,注意力就放在計時上,反而可能低估 AI 本身能創造的價值。第二層,定性該換。在她看來,現在進行的是一輪「AI 投資超級週期」,會進一步推高企業支出與併購交易,而併購正是高盛投行業務的核心地盤。

這個判斷有觀察位置支撐。波斯內特長期站在美國企業押注 AI 轉型的第一線,看過企業界為這場變化投入多少資源。今年高盛參與了多筆市場上規模最大的交易,還拿下 SpaceX 創紀錄 IPO 中各方爭搶的牽頭位置。超級週期若成立,受惠名單裡就有她掌管的業務線。

她也預留了限縮條款:這不代表所有 AI 公司都會成功。AI 生態內部當然可能出現泡沫,但她不認為 AI 本身是泡沫,理由是 AI 帶來的生產力提升空間太大,而且幾乎能應用到整個經濟體系。

引言圖卡呈現高盛聯席主管波斯內特的說法:與其問是否已進入 AI 泡沫,更該問 AI 是否從根本上改變企業的營運、競爭與價值創造方式,且她認定答案肯定

網路年代的前例,是這套論證最硬的部分

她搬出的參照系是網路年代:那個時代既誕生了價值驚人的企業,也製造過規模極大的泡沫,兩件事同時成立。這個類比經得起檢驗。2000 年網路泡沫破裂,一批沒有收入模式的公司歸零,但同一套「網路改變一切」的判斷,最後長出了亞馬遜和 Google。

問句切換的價值也在這裡。「泡沫何時破」是計時問題,幾乎沒有人能穩定回答;「價值是否被創造」則是可以累積證據的問題,能從企業財報與生產力數據一路驗證。把不可答的問題換成可答的,是分析上的推進。

但類比同時標出了極限。承認網路年代價值與泡沫並存,並不能告訴你今天的某檔 AI 股票該用什麼價格買。當年相信網路前途而買在高點的投資人,有人等了十幾年才解套,也有人始終沒有等到。判斷正確與買貴了,可以發生在同一個人、同一檔標的上。波斯內特換掉第一個問題時,第二個問題沒有跟著消失,只是被移出了鏡頭。

發言者的位置,先標在圖上

分析這類發言,繞不開說話的人站在哪裡。波斯內特的職務是投資銀行聯席主管,IPO 承銷與併購顧問的手續費,就是這條業務線的收入來源。當全球 IPO 規模一年成長 183%,當 SpaceX 這個等級的上市案由高盛牽頭,超級週期敘事與她的事業利益方向一致。這不代表論證有錯,只代表採信之前,發言者的位置應該先標出來。

類似場景今年已經出現過:宣告 AGI 已經到來的黃仁勳,自己正是賣算力的人,而打造模型的一方稱這個詞可能是行銷話術。資本市場裡幾乎沒有立場中立的發言者,喊泡沫的人常握著空的部位,喊週期的人手上是承銷案。可行的做法是把主張與立場分開處理:主張用證據檢驗,立場用來校正閱讀時的預設。

她自己也對判斷下過注。今年年初她預估 IPO 市場會進入超級週期,後來的市況超過她原本的預期,大型交易數量與日俱增,各產業的上市活動更活躍。到目前為止,她的方向是對的。不過年初至今的市況,驗證的是資金願意進場,還沒有驗證這些資金最後拿回多少報酬。週期要走到盡頭,才知道超不超級。

IPO 熱度能證明什麼

波斯內特把 IPO 數量視為衡量 CEO 信心與投資人出資意願的指標,認為它能反映市場是否願意繼續為成長、創新與規模擴張買單。即使地緣政治與經濟環境仍有不確定性,AI 廣泛的應用前景仍在推高 IPO 與併購的熱度。

這個指標的機制不複雜:上市窗口打開,企業才願意釋股,一級市場完成定價,AI 建設與轉型支出才有新的資金來源。對需要資金的公司,窗口敞開直接降低融資難度;對二級市場的投資人,掛牌熱度與買進價格是兩本帳。換句話說,這個指標衡量的是敢不敢,衡量的不是值不值。2021 年的上市熱潮之後,大量掛牌公司在隨後兩年大幅回落,熱度從來沒有替任何人擔保過報酬。

而 AI 兌現生產力的證據,目前多數還在示範層級,例如 一萬個 AI 代理人在 88 小時內解開千禧年數學難題 這類展示,距離多數企業財報上可直接讀到的數字仍有距離。超級週期論最終要對的帳,寫在企業的營收與生產力數據裡,寫在交易所的量能之外。

可以盯的訊號

接下來幾季,這場「泡沫還是週期」的辯論有幾個可驗證的觀察點。IPO 與併購量能是否延續,是超級週期論的第一道檢驗;量能若在高檔鈍化,敘事會先於數據轉向。企業 AI 支出能否轉成營收,決定這輪投資的報酬帳怎麼算。生態內部是否開始出現倒閉與整併,波斯內特自己承認的局部泡沫,會在這裡現形。SpaceX 上市案的最終定價與掛牌後表現,則是這輪巨型交易行情的壓力測試。

清單圖卡列出四個可驗證 AI 超級週期論的觀察訊號,包括 IPO 與併購量能、AI 支出轉為營收、生態內部倒閉整併,以及 SpaceX 上市案的定價與後續表現

回到讀者能帶走的部分。波斯內特的問句切換是個可用的工具,它把討論從計時轉向證據,而證據可以累積。但她換掉的是最難答的問題,留下的另一個難題,現在的價格反映了多少價值,並沒有被回答。同時追蹤兩本帳的人,比只守著其中一本的人,更有機會看懂這輪週期走到哪裡。

#商業#分析#ai投資