初二文化草根站長深度解析阿里巴巴商業模式


首先我不可否認馬雲今天的成績,可以說沒有馬雲就沒有阿里巴巴集團,也沒有今天的中國這麼熱的電子商務,可以說,馬雲提前10年把我們帶入了電子商務的時代,也帶動了中國物流企業的火速發展。

但我們現在感覺到阿里巴巴集團現在開始膨脹了,從衛哲的演講中我們什麼都聽不到,只聽到他一直在念廣告詞,我相信阿里巴巴聘請衛哲是為了提高一個新電子商務的文明,不限於早期的阿里巴巴商業模式,以更好的向社會吹噓阿里巴巴,為什麼很多人喜歡聽馬雲的演講,因為馬雲的演講是在給我們立志,可以給我們鼓舞,讓我們有一種想創業的心態,而衛哲的演講純粹就是廣告。

早期的阿里巴巴商業模式是,加入誠信通就能更好的在網上做貿易,時間長了大多數企業都知道,加入阿里巴巴誠信通,公司業務不但沒有增加,還加重了企業負擔,因為加入誠信通也是一比不小的費用,但我也不可否認阿里巴巴誠信通沒有給中國一家企業帶來效益,只是很屈指可數。

阿里巴巴集團還是有很多人才的,我們想不到的他們都提前想到了,當中國大多數企業知道阿里巴巴誠信通沒有帶來什麼效果時,他們就迅速的調整了戰略方向,簡單的說就是貸款業務,加入誠信通就能貸款,加入誠信通的時間長,貸款就越方便,貸款的額度就大,反過來講大家就知道這個可怕的概念,中國很多小企業甚至中大企業,他們都很缺錢,所以說,阿里巴巴的未來是不可想像的,阿里的商業模式是不可否認的,我相信10年內是不可能有人能超越阿里的,現在買誠信通的企業其實是在給企業買保險,以後有個三長兩短,阿里巴巴就會伸出援助之手來解救你。

以上內容都是本人觀點,本人只有初中文化,確切的說只有初二文化,如有不對的地方,我虛心接受批評,謝謝!

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