奢侈品遇冷的風，也吹到了瑞士名表。
瑞士名表曾是財富地位的象徵，大佬們的身份標籤，如今卻淪落到“有錢人的嫌棄、年輕人不愛”的窘境。
2024年，瑞士腕表出口僅僅914萬只，對比2023年出口的1690萬只，出口量幾乎腰斬。
勞力士曾是投資市場的硬通貨，二手表漲幅一度高達160%。手腕上的勞力士，哪裏是戴了塊表，明明就是戴了個移動小金庫，比股票、黃金還值錢。
如此保值的勞力士，也沒能使瑞士腕表止住銷售下滑的悲劇。
可到了2024年底，勞力士的二手行情卻坐上了滑梯——價格比2022年的最高點足足跌了1/3，落到了4年來的谷底。
勞力士之外，曾在中國備受追捧的愛彼、浪琴等瑞士名表，如今銷量普遍下滑，二手行情更是跌回2022年前的水平。
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曾經延續四十載的財富神話，爲何在褪色？瑞士腕表還能否重返昔日榮光？
一塊只能看時間的小小腕表，是如何成爲奢侈品的呢？
這要從16世紀說起。當時，法國胡格諾派教徒逃難至日內瓦，也將宮廷精密制表技藝帶到瑞士，
沒落的瑞士珠寶業匠人們，將法國宮廷制表技藝，與珠寶精工相結合，开創了1種獨特新穎的制表工藝流派。
從此，以走時精准、工藝精良著稱的瑞士腕表便誕生了。隨後，他們不斷改進新技術，引領整個行業的潮流。
1801年寶璣大師發明了神奇的“陀飛輪”，把手表誤差從幾分鐘縮短到了幾秒鐘。
1914年，浪琴表以領先全球的精准度，一度成爲行業新標杆。
直至今日，諸如百達PP的萬年歷、江詩丹頓奏鳴報時的三問表，這些頂尖技術，至今依然讓人驚嘆。
20世紀60年代是瑞士制表的鼎盛時期，鐘表業一度成爲瑞士的支柱產業。
當時每100個瑞士人中，就有2個人從事鐘表業，全國1500多個鐘表企業，養活了近9萬瑞士人。
巔峰期，瑞士品牌獨佔全球腕表半壁江山。
然而，商業的發展就像拋物线，高峰過後緊跟着下坡路。
科技追趕技術的速度，遠高於人工技術的精進速度。70年代，新興的日本石英表對素以精准度爲傲的瑞士制表業，發起了強烈衝擊。
昂貴的瑞士機械表，在精度相似、價格低廉的石英表面前，不堪一擊。市場迅速被搶走，瑞士表業有六成人失業，9萬的從業人員只剩下不到3.3萬人在崗。
瑞士表業痛定思痛，重新審視定位，將其珠寶的奢華工藝與精確度工藝相結合，把單純的計時工具變爲高端奢侈品。
瑞士腕表一躍成爲佩戴者身份與品位的象徵，使其與普通手表區分开來，被定義爲“可佩戴的傳世資產”。
找准新定位後，瑞士表業再次駛向高速發展的快車道，全球七成近1.04億的腕表，都是由瑞士生產。
以勞力士爲首的瑞士表業四大天王，吞食了全球75%以上的腕表市場，整個瑞士腕表業如同坐上火箭，價格直衝雲霄。
1954年僅幾百美元就能入手的勞力士潛航者，到2020年身價已經高攀讓不起，10萬元人民幣起售，還需要預訂排隊3個月。
勞力士的價格飆升，也帶動百達PP、歐米茄、浪琴等品牌水漲船高，每年價格上漲10%以上。年銷售過億的腕表品牌中，瑞士品牌就佔了6家。
隨着亞洲經濟回暖，瑞士表消費的熱潮，也從歐美挪到了東亞。
2020年，中國一躍成了瑞士表的消費大國，光是勞力士就在中國市場，喫掉了全球銷量的三到四成。
這股瑞士名表風，到底何時刮到中國的？
瑞士表的時髦風潮，早在20世紀80年代就吹進中國。
歐米茄在北京王府井百貨一亮相，櫃台前立馬圍得水泄不通。大家一看標價，紛紛感嘆：一塊表要五千多塊？這可是那會兒普通人整整七年的工資！
更令人震驚的是瑞士腕表價格的飛漲速度。
80年代，一塊瑞士表可抵得上普通人七年的薪水。
到了1992年，一塊浪琴表的價格已高達8000元，即便如此昂貴，仍有不少商界人士甘愿排隊數月購买。
2001年中國加入WTO後，經濟騰飛催生了大批新富階層，他們對瑞士腕表的追捧近乎狂熱。
狂熱的風潮在2023年的秋天登頂，拍賣會上百達PP的復雜功能情表，竟然拍出令人瞠目結舌的1.47億天價！大衆一片譁然。
即便百達PP價格高昂，也擋不住國人對瑞士腕表的喜愛。更多普通消費者轉而選擇價格更親民的浪琴。
2023年浪琴在中國區門店達到500家，熱門款式表，常常賣斷貨。
國內搶不到？那就去國外买！
結果，歐洲遊跟着火爆起來，中國遊客“买表像买菜”的豪氣讓老外大开眼界。
2018年，瑞士盧塞恩的表店中有近90%的銷售額主要依賴於旅遊團客戶，其中中國遊客是主要的消費群體。
2023年，瑞士表在拍賣會上再創天價，風頭正勁。不過一年後，2024年瑞士各大品牌，卻感受到市場的寒意。
大家竟發現，以前“一表難求”的勞力士，都可以不用排隊就能买到現貨。
而數據顯示，伯爵、百達PP、江詩丹頓的市場指數跌幅，均超過了勞力士。
再看出口數據。
2024年價格在24000元以上的瑞士腕表，減少了5%的出口額，整個瑞士鐘表全年出口數量直线下降了14.5%。
40多家的瑞士表廠因出口大跌，不得不向當地政府求助補貼，勉強活下去。
瑞士腕表持續了40年的財富神話，如今正被改寫。
導致瑞士腕表財富神話破滅，最直接的原因是大家都沒錢了。
其中，中產是財富縮水最厲害一群人。
以前奢侈腕表升值空間高，他們會當投資購入。
但是瑞士腕表過度依賴炒作和單一的中國市場，導致抗風險能力弱，使得腕表“金融屬性”被中產祛魅。
連勞力士CEO都公开表示“把奢華腕表當投資的風險很大”，進一步動搖了消費者對腕表的投資信心。
2022到2025年經濟低迷，金價反而逆勢上揚，與腕表貶值形成強烈反差。
作爲瑞士表的重要买家，中產階層紛紛轉向更穩妥的黃金投資——真金白銀，拿在手裏更安心。
另一方面，瑞士表失寵的同時，功能多樣的智能手表正迅速佔領它空出的位置。
2024年，華爲智能手表一舉登上了中國市場份額的榜首，它有相當一部分用戶，正是原來买瑞士表的那批講究生活品質的新中產。
看看上海陸家嘴金融圈這個“風向標”就明白了。
基金經理們腕間的“標配”正悄然變化：從百達PP鸚鵡螺，轉向了能實時監測心率的華爲GT4智能表。
他們甚至根據嚴肅的商務會議，還是輕松的私人約會的不同場合，靈活更換表帶風格。
智能手表憑什么贏得年輕人的青睞？
答案在於它超越了單純計時，能切實幫助人們監測心跳、刷門禁卡、掃碼付款。既守護健康，又提升生活效率，真正做到實用與個性，一舉兼得。
瑞士製表如今的困境值得很多品牌警醒：
死抱着“手工奢華”的金字招牌，對技術變革和年輕人喜好視若無睹？再輝煌的傳奇，也怕被時代拋下。
如今的中國品牌，正用技術革新撬動市場。
中國智能手表放棄在表的身份標籤上做重點營銷，而是讓產品回歸服務於人的本質。
2024年，中國智能手表市場規模衝到460億元。這個數字背後，是消費者用錢包投出的最真實一票。
這場靜默的战爭，贏家不是某個品牌，而是讀懂了“時間對生活真實意義”的消費者。
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參考資料：
1.南方都市報：《斯沃琪集團去年銷售額下滑近15%，瑞表出口額降至兩千億元》
2.環球時報：《中國成爲最大腕戴設備市場》
3.巨潮WAVE：《瑞士名表遭遇斷崖式大降溫》
4.鳳凰WEEKLY：《暴跌的勞力士，批量制造「失意」中年人》
作者：薑花小姐
編輯：柳葉叨叨
標題：價格炒到幾百萬的瑞士表，如今二手虧150萬都賣不出！中產更慘了
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