2026年醫療反腐，來得比往年更猛、更急、更不留情面——春節剛過，中央紀委國家監委網站正式通報，哈爾濱醫科大學原副校長、哈醫大二院原院長徐萬海，被依法“雙開”，開除黨員、開除公職，違紀所得涉案被繳獲犯罪審查，所送立犯罪問題，違法機關所得機關機關相關機關機關相關機關相關機關所獲！
這一刀，既是新年醫療反腐的“第一刀”，更是劈向醫療領域沈痾的“手術刀”，而徐萬海的墮落軌跡，遠比通報裡的文字更觸目驚心。
先說說徐萬海這個人，放在以前，他絕對是醫療圈「天花板級」的存在。
醫學博士出身，本碩博全畢業於哈醫大，二級教授、博士生導師，還是泌尿外科領域的頂尖專家－精通腔內微創手術，在泌尿生殖系腫瘤、腎結石等領域有很深的造詣，堪稱黑龍江省泌尿外科青年醫師的帶頭人。 頭頂的光環更是耀眼：國家衛生健康委突出貢獻中青年專家、教育部「學者」特聘教授、國家百千萬人才工程專家，手裡還握著國家衛生健康委分子探針與靶向診療重點實驗室的管理權。
而他掌舵的哈醫大二院，更是黑龍江百姓看病的「定心丸」——創建於1954年的大型綜合性三甲醫院，開放床位5500張，年出院病人26萬人次，年手術13萬台次，年門診量高達220萬人次，坐擁多個國家級、省級實驗室，無數個家庭承載著希望大地的健康。
但就是這樣一位「懂醫學、掌大權、負眾望」的院長，一位本該救死扶傷的博導，最終卻淪為了權力和慾望的奴隸，把手術刀變成了斂財的工具。
通報裡的每一條違紀違法事實，都在撕裂他“醫者仁心”的偽裝，尤其是那句“長期接受私營企業主提供的’保姆式’服務”，細想之下，毛骨悚然。
什麼是醫療領域的「保姆式腐敗」？說穿了，就是私人企業主把徐萬海寵成了「甩手掌櫃」——衣食住行全包，大小瑣事代勞，甚至連他的私人生活都打理得明明白白，而這一切「貼心服務」的背後，全是赤裸裸的利益交換。
你以為他只是接受了「保母」？不，他還違規出入私人會所接受宴請，違規使用公車，超標準配備辦公用房，把公家的權力當成了自己的「私人資產」；你以為他只是貪圖享受？更過分的是，他違背醫德、敗壞醫風，竟然收受患者紅包——那些抱著最後希望來找他看病的百姓，懷著敬畏遞上的“心意”，成了他貪斂錢財的“邊角料”。
更令人不齒的是，他還與不法商人沆瀣一氣，把哈醫大二院這所頂尖三甲，當成了自己的「搖錢樹」。利用職務便利，在職務晉升上為他人“開綠燈”，在醫療用品採購、工程款結算上“打招呼”，每一次點頭、每一次批示，都能換來巨額財物的回報。 要知道，哈醫大二院每年的醫療用品採購、工程款都是天文數字，他每撈一筆，最後都會轉嫁到病人身上，變成更高的藥價、更貴的檢查費，變成老百姓看病時的無奈與心酸。
有人會問，這樣一位頂尖學者、醫院院長，為什麼會走到這一步？
根本原因，從來不是“一時糊塗”，而是初心的徹底失守、信念的完全崩塌。徐萬海從一名普通醫生，一步步走到副校長、院長的位置，本該牢記“健康所繫、性命相託”的誓言，可他卻在權力的巔峰迷失了自己——把學術頭銜當成了斂財的“護身符”，把院長職權當成了私謀的“尚方寶劍”，依然對抗組織審查、選人再也用人製度，大手不收了一條不裂手，不經意不盡的腐敗。
而這背後，更折射出醫療領域反貪腐的迫切性和必要性。
醫藥業資金鏈長、權力集中度高、利潤空間大，歷來是腐敗風險的高發區，而醫院“一把手”這樣的“關鍵少數”，手握採購、人事、基建等多項大權，一旦監督缺位，就很容易成為不法商人“圍獵”的目標。 徐萬海的案例，不是個案－2026年開年以來，山西晉城市政協原副主席賈龍斌（曾任醫院相關職務）被開除公職，各地醫療反腐通報密集發布，足以說明，國家整治醫療領域腐敗的決心，從來不是說說而已。
徐萬海被雙開，對醫療產業來說，是一記響亮的警鐘，更是一次深刻的淨化。
2026年，醫療反腐敗的利劍已經高懸，「新年第一刀」已經落下，這一刀，劈向的是腐敗分子，守護的是百姓福祉，淨化的是行業生態。
醫者手中刀，可救死扶傷；心中權，當為民所用。唯有守住初心、敬畏底線，方能不負白衣、不負百姓，這便是醫療反腐敗最硬核的意義，也是每一位醫者最該堅守的信仰。
