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為什麼手機製造商開始製造電視?



最終揭露了OPPO開發者大會上留下的懸念。 10月19日晚上,OPPO正式發布了三款智能電視產品。 根據在OPPO會議上公開的信息,旗艦電視OPPO S1使用65英寸量子點QLED浮屏和彈出式攝像頭設計。 它配備有MediaTek MT9950芯片和ColorOS TV系統,支持NFC一鍵式閃光燈投影,並且可以與IoT設備鏈接。

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實際上,近年來,對於互聯網製造商和手機製造商來說,在家庭場景中製造用於智能娛樂體驗的電視已不再是一件新鮮事。 樂視,寶豐,小米,華為和一加手機製造商都已進入電視市場,並與索尼,創維,海信和康佳等傳統電視製造商競爭。

但是,在新勢力遭到破壞和舊勢力頑強抵抗之後,電視市場的贏家很少。 在優勝劣汰後,僅剩下少數手機製造商和傳統電視製造商。 但是,在小米和華為之後,OPPO進入電視界將不可避免地從“烈士”中脫穎而出,並且在概念和行動上存在分歧。

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OPPO知美人壽發布會產品展示| OPPO

電視產業進入2.0階段

與PC相比,電視行業是一個“古老”且枯燥的市場。 它誕生了近一個世紀,並受到中國,日本和韓國製造商的嚴格控制。 直到以樂樂為代表的互聯網供應商的出現,移動互聯網的格局和競爭狀況才開始鬆動。

當時,樂視以“新商業模式”和“生態反”的理念進入電視市場,作為變革者和顛覆者而備受矚目,給傳統電視行業帶來了許多“地震”,並成為Smart TV 1.0的先驅。

2013年5月,LeTV首次發布了兩款電視產品Letv X60和LetvS40。 其中,樂視X60是富士康生產的旗艦產品,搭載高通處理器,谷歌Android 4.0系統,尺寸為60英寸,價格僅為6999元。 賈躍亭將其稱為“最強大的硬件怪獸”,並贏得了良好的開端。 在7月份正式銷售之後,它在不到一個小時的時間內就在LeTV購物中心售罄,並成為當年國內月度銷售冠軍。

2014年,LeTV在熨斗熱時推出了70英寸Max70高端電視產品,並將上一代Letv X60的價格降低了2000元。 在相同的屏幕尺寸下,在硬件配置下,價格僅為競爭對手的一半甚至三分之一。 LeTV成功地成為電視行業的寵兒,因此風頭正好蓋過了手機製造商小米,後者在幾乎同一時期推出了互聯網電視產品。

然而,三年後,由於LeTV的手機業務資本鍊和其他業務的中斷,LeTV的“客廳大戰”結束了。 今年,隨著LeTV的退市,曾經在市場上引起轟動的LeTV模式被終結。

回顧LeTV的互聯網電視業務模型“平台+內容+終端+應用程序”,無非就是硬件+軟件集成模型。 在硬件方面,處理器和屏幕以傳統製造商為基準。 在軟件方面,它包括對點播,直播和轉盤的電視系統支持,以及對大量電影和電視節目的版權的集成。 它的利潤主要來自硬件毛利潤以及來自內容,廣告和應用商店拆分的收入。

LeTV TV的成功在於,它促進了傳統電視製造商的轉型並推出了互聯網電視子品牌,例如創維的Coocaa和TCL的Thunderbird。 失敗的原因在於違反了一些基本的業務定律,尤其是從軟件和硬件到服務,內容支付和硬件免費模型的集成方面的最新戰略偏差,這成為壓倒駱駝的最後一根稻草。

通常,以LeTV為代表的Smart TV 1.0舞台還不夠智能,概念還不清楚。 它是受移動互聯網發展,面板技術升級和國內互聯網電視牌照綜合影響的第一代產品。

在LeTV電視進入“沉默期”之後,國內電視行業被動地迎來了第二輪變革,5G帶來的萬物互聯和第三波人工智能浪潮的節點。

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小米8週年新產品發布| 小米

在AI + IoT時代,智能電視已進入2.0階段,小米也利用這一趨勢成為了2.0階段的代表。 與LeTV的進取路線相比,小米更穩定。 自2013年以來,小米通過投資和孵化部署了IoT設備。 今年,小米首席執行官雷軍致全體員工的信再次確立了以手機為核心和AIoT生態佈局的戰略,而以AIoT構建的智能生活滲透了更多場景。

小米所代表的智能電視2.0階段與1.0階段之間的最大區別是智能家居AIoT與AI之間的智能交互。

“聰明的硬件製造商已開始涉足電視領域,主要關注家庭場景中的大屏幕生態系統以及結合手機的多場景多屏幕生態系統。這種嘗試不僅考慮了硬件利潤,而且還賦予了電視業以更大的利益。家庭物聯網行業。” IDC分析師潘學飛告訴Geek Park,“與傳統電視製造商相比,手機製造商具有跨屏協作和智能交互的優勢。”

因此,OPPO等剛進入電視市場的手機製造商也瞄準了AIoT生態系統。 但是,與小米的較早加入以及華為的品牌和技術優勢相比,OPPO有哪些機會?

手機廠商不易過關

OPPO必須製作電視。

一方面,在日益飽和的智能手機市場中,智能手機市場的替換率下降了。 在後摩爾定律時代,手機技術的迭代和更新速度很慢,智能手機行業在銷售和創新方面都面臨著上限。 IDC的數據顯示,2020年全球智能手機市場將繼續萎縮約2.3%。

另一方面,在5G時代,手機製造商已進入AIoT智能家居領域,其多元化的佈局將不可避免地繞過電視領域。

家電行業內部人士梁振鵬告訴《極客公園》:“線下商店只賣手機。 與銷售多種產品相比,Ping效果(每Ping區域的營業額)和總營業額不同。 OPPO和其他手機製造商製造電視的最大優勢是可以提高效率。 OPPO重視離線實體店,因此跟華為和小米一起推出電視是合理的。”

例如,在LeTV電視的音量下降之後,小米電視迅速填補了互聯網智能電視市場的空白。 經過幾年的發展,它已經成為國內手機製造商的領先電視製造商。 根據Aoweiyun.com的數據,2020年上半年,小米的電視出貨量在中國排名第一,並連續六個季度排名第一。 根據小米發布的2020年第二季度財務報告,小米在AIoT戰略下的智能設備同比增長38.3%。 此外,在地板效率方面,由於產品種類繁多,小米線下零售商店的地板效率每年達到約270,000,僅次於Apple。

但是“食物是無味的,但是丟掉它是可惜的。” 不進入電視行業與AIoT的總體趨勢背道而馳,進入電視行業可能面臨更加尷尬的局面。

自從PC,平板電腦和智能手機崛起以來,電視市場需求萎縮,增長速度減慢,紅利慢慢消失。 自2014年以來,我國電視市場開始出現負增長。 在2018年第四季度之後,國內電視行業經歷了連續多個季度的下滑和低迷。 市場研究公司Omdia的數據尤其顯示,受今年流行病的影響尤其嚴重,全球電視出貨量同比下降了16%以上。

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OPPO Smart TV S1產品圖片| OPPO

此外,電視行業的主要成本在於LCD面板。 如今,隨著價格戰愈演愈烈,一些業內人士開玩笑說電視製造商主要為面板製造商服務。 根據國泰君安提供的數據,面板作為電視的核心組件,約佔電視成本的50%至60%。

因此,電視產業比手機產業更加困難和危險。 如果手機製造商想要在電視市場上突破傳統電視製造商,則需要更明顯的優勢,但實際情況如何?

“電視可以在製造和加工環節中產生很高的毛利,並在產業鏈中具有自己的價值。通常,手機製造商沒有自己的工廠,而是通過第三方OEM生產它們的。生產供應方面的問題連鎖店可能會發生。” 梁振鵬說。

換句話說,儘管當前電視行業的毛利率不高,但手機製造商在委託第三方OEM組裝廠生產電視時會產生協調和利潤分配等成本,這比電視要大一些。具有固定生產線的製造商。

在內容運營方面,電視製造商必須與互聯網電視集成廣播控制平台運營商合作,而手機製造商在電視內容上與傳統電視製造商之間很難保持距離。

即使在內容資源的鏈接和集成方面,傳統電視製造商也擁有更多優勢。 繼樂視,寶豐等互聯網電視製造商的互聯網思維的“洗禮”之後,傳統的國產電視製造商通過模仿和學習推出了互聯網子品牌,並在內容和資金上與英美煙草等互聯網公司深入滲透並捆綁在一起。

例如,騰訊和愛奇藝投資了創維的Coocaa,阿里巴巴投資了康佳億方。 創維酷卡和TCL Thunderbird的內容交易量近年來已翻了一番。 如今,傳統電視製造商和互聯網電視製造商之間的界限越來越模糊。

當然,這並不意味著進入市場較晚的OPPO手機製造商根本沒有機會。 手機製造商可能需要尋找另一種方式,例如將手機與電視鏈接,大屏幕娛樂遊戲,AI智能交互和其他方面。

對於OPPO而言,當原始市場中的蛋糕消失了時,進入新市場的先行優勢將不復存在,並且對恐懼的恐懼會限制發展。 面對AIoT市場,手機製造商不僅必須抓住機會接觸市場,而且還必須避免AI智能交互和大屏幕娛樂成為偽需求和頭。